德龙钢铁收购过哪些企业

㈠ 高盛集团收购了哪些大公司

1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司
2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团
3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒)
4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔
5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博
6、四川双马集团 -------------拉法基
7、深圳发展银行 -------------美国新桥
8、G华新 -------------HOLCHIN B.V
9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社
10、华润锦华 -------------华润轻纺
11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎
12、江苏无锡威孚 -------------德国博世
13、西北轴承 -------------德国FAG公司
14、锦西化机 -------------德国西门子
15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗
16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林
17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特
18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁
19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz
20.统一石化----------英荷壳牌
21.娃哈哈--------达能
22。乐凯---------日本
还有：1 美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
2 中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
3 活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
4 南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
5 乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
6 小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
7 苏泊尔(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。
8 大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
虽然还打着福建产什么的旗号，但股份并不在我们手上，而今真正属于我们自己的民族品牌也为数不多了。不仅如此中国许多民族品牌都大量的引入外资，为外资对我们民族企业的收购埋下隐患！
民族企业也需要一些精神，也许我们可以去参看一下日本和韩国的企业。
二战后的日本是百废待兴，索尼公司也是其中之一，当索尼开发出一款半导体收音机产品销往美国时，当地的经销商说：“你们索尼没什么名气，但美国人都知道我们的牌子，贴我们的牌子我能一下子给你10万美金的订单。”当时索尼所有的流动资产也没有这么多。但创始人盛田昭夫经过认真考虑，拒绝了这个要求。二三十年过去以后，人家问盛田昭夫你在商业史上、你在索尼发展史上最好的商业决策是什么？他说我最好的商业决策就是拒绝10万美元的订单，从而树立了索尼的品牌。在这里，我们似乎可以看到日本人那种执着的精神，这是一种民族气节，做品牌，也必须有一种精神在里面。

㈡ 钢铁行业并购都会涉及到什么公司

钢铁行抄业并购属于大型投资，一般由投资管理咨询公司和会计师事务所共同组织，投资商，涉及被购产业的系列公司参加谈判，如矿山公司，销售公司等，并购谈判的焦点一般在资产评估和股权划分方面

案例：跨国大公司阿赛洛入股并购莱钢股份

世界第二大钢铁商阿赛洛股份公司旗下全资企业———阿赛洛中国控股公司与莱芜钢铁集团有限公司于2006年2月在济南签署了《股份购买合同》，阿赛洛中国以约20.85亿元人民币收购莱钢集团所持莱钢股份35423.65万股非流通国有法人股，占莱钢股份总股本的38.41%。在收购完成后，阿赛洛中国与莱钢集团并列莱钢股份第一大股东。

㈢ 德龙钢铁持有华谊多少股权

6月30日晚，华谊兄弟发布公告称，拟作价5.39亿元出让其持有的华谊兄弟（天津）实景娱乐有限公司49%的股权给北京华信实景股权投资合伙企业（有限合伙）。本次交易完成后，公司持有目标公司51%的股权，投资方持有目标公司49%的股权。

德龙是国内中宽带钢的领军企业和国内成本最低的钢厂，俄罗斯钢企全面控股公司。

德龙钢铁持有华谊股权少于0.44%。总股本和流通股本均少于0.44%。具体多少股权就不知道了。

㈣ 近几年被外国收购的民族企业

2004年以后，由于我国积极兑现加入WTO的承诺和进一步加快国企改革，外资在国际投资第五次并购高潮的推动下，纷纷采取并购方式进入我国，而且直接并购我国各行业的龙头企业，如一汽轿车被德国大众并购，四川长虹被荷兰飞利浦并购，美菱电器被德国西格玛并购等，其目的显而易见，即外资企业期望通过并购整合与控制我国相关行业。特别值得注意的是，行业标准是由一系列知识产权所组成，并由行业的龙头企业所主导，外资并购了龙头企业和知名品牌，就能主导行业技术标准而控制整个行业，我国被外资并购的企业就自然而然地丧失了主导权而成为外资的加工车间。这样，相关的民族战略产业就不是掌握在国人自己手中，国家的经济安全将受到极大威胁。我国民族企业近些年有哪些牌子被外国收购

1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司

2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团

3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒)

4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔

5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博

6、四川双马集团 -------------拉法基

7、深圳发展银行 -------------美国新桥

8、G华新 -------------HOLCHIN B.V

9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社

10、华润锦华 -------------华润轻纺

11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎

12、江苏无锡威孚 -------------德国博世

13、西北轴承 -------------德国FAG公司

14、锦西化机 -------------德国西门子

15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗

16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林

17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特

18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁

19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz

20.统一石化----------英荷壳牌

21.娃哈哈--------达能

22。乐凯---------日本

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还有：

1 美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。

2 中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

3 活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

4 南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

5 乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

6 小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。

7 苏泊尔(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。

8 大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

虽然还打着福建产什么的旗号，但股份并不在我们手上，而今真正属于我们自己的民族品牌也为数不多了。不仅如此中国许多民族品牌都大量的引入外资，为外资对我们民族企业的收购埋下隐患！

民族企业也需要一些精神，也许我们可以去参看一下日本和韩国的企业。 二战后的日本是百废待兴，索尼公司也是其中之一，当索尼开发出一款半导体收音机产品销往美国时，当地的经销商说：“你们索尼没什么名气，但美国人都知道我们的牌子，贴我们的牌子我能一下子给你10万美金的订单。”当时索尼所有的流动资产也没有这么多。但创始人盛田昭夫经过认真考虑，拒绝了这个要求。二三十年过去以后，人家问盛田昭夫你在商业史上、你在索尼发展史上最好的商业决策是什么？他说我最好的商业决策就是拒绝10万美元的订单，从而树立了索尼的品牌。在这里，我们似乎可以看到日本人那种执着的精神，这是一种民族气节，做品牌，也必须有一种精神在里面。

韩国三星更是让我们佩服，三星以前是生产电视机等中低端电器产品的，亚洲金融危机的时候，公司陷入巨亏，债务竟然高达200亿美元，但三星公司并没有因此放弃，他们同样拒绝了很过跨国公司的并购要求，而是咬紧牙关，成功进行了公司转型，以高科技数码产品为主要产品，实现了公司的跨越式发展。

中国企业的品牌之路，刚走了20多年，而且仅仅是这10年才开始有了品牌意识。中国的企业要走出去，必须是品牌走出去，文化走出去。为什么俄罗斯大肆驱赶中国商人，因为他们要的是品牌产品、品牌经营，高质量的产品并不能让中国企业在国外站稳脚跟，反而会成为廉价品的代表，完全在中国生产的耐克、阿迪达斯，贴上他们的牌子，价格可能就要翻10倍。江浙一带的很多小商品在国际上都占有很高的市场份额，但说到底还只是产品而不是品牌，品牌是一个国家或者一个企业文化与管理能力的象征，没有品牌的国家，注定无法成为强者。 作为中国人的我们能做的就是支持国货，支持我们的民族企业！！目前， 真正属于我们的民族品牌有：

家电有长虹、海尔、TCL、康佳、海信、新科

汽车有：红旗、奇瑞、吉利、福田、长安、

IT有：清华同方、联想、紫光、

食品有：娃哈哈、伊利、三鹿、蒙牛、

张裕（葡萄酒）；哈德门（香烟）；三角（毛巾）；茅台（白酒）；全聚德（饮食）；瑞蚨祥（丝绸等）；王麻子（剪刀）；张小泉（剪刀）；同仁堂（制药）；荣宝斋（文具，现为古玩）；东来顺（饮食）；狗不理（饮食）；楼外楼（饮食）；胡庆余堂（医药）；南洋兄弟（糖烟）；亨得利（钟表）；王老吉（饮食)······诸如此类

爱国，从小做起！不要让外国人占尽了便宜！

㈤ 中国收购了哪些德国企业

截至目前，中资公司收购（含控股）的德国企业主要有：
2011年：联想集团以2.31亿欧元收购梅迪昂公司的36.66%股份（电脑）；
2012年：三一重工与中信产业投资基金以3.6亿欧元收购德国普茨迈斯特公司100%股权（工程机械）。
2013年，上工申贝收购德国百福（缝纫机）
2013年，正泰集团收购 Conergy（光伏）
2013年，潍柴动力以11.67亿收购凯傲集团32%，林德公司90%股权（叉车）
2014年，株洲时代新材料科技股份有限公司以2.9亿欧元收购ZF Friedrichshafen AG（德国采埃孚腓特烈集团）旗下拥有的BOGE橡胶与塑料业务（橡胶塑料）；
2015年，中国化工以9.25亿欧元收购克劳斯玛菲公司100%股权（塑料和橡胶处理设备）。
2016年，美的以46亿欧元收购KUKA库卡公司约86%的股权（机器人）。
2016年，北京控股以16亿美元收购德国垃圾处理公司EEW（垃圾处理）。
2016年，上海电气集团收购以约1.74亿欧元收购宝尔捷自动化公司（Broetje-Automation）（航空设备及相关自动系统）；
2016年，珠江钢琴集团以人民币1.77亿元收购诗密尔（Schimmel）90%股权（钢琴制造）
2016年，潍柴动力通过凯傲集团以21亿美元收购德马泰克（Dematic）（物流设备）
2017年，富山企业有限公司于3月底正式完成了对德国钢铁集团Georgsmarienhütte Holding GmbH (下称“GMH集团”)旗下Bochumer Verein Verkehrstechnik GmbH公司（德国波鸿交通技术集团，下称BVV）的收购。（轨道交通）
希望以上汇总能满足题主的要求。

㈥ 德龙钢铁有限公司的公司文化

1、核心价值观：立德、立业、立回报
2、企业使命：发展德龙钢铁、振兴民族工业、共创和谐社会
3、企业愿景：打造行业最具影响力的样板式工厂，建设和谐德龙、百年德龙
4、企业精神：创业、创新、超越、卓越
5、经营理念：德龙成功在客户心中
6、企业战略：做专做精做强做长，全力打造板带材精品基地
7、管理理念：科学 人本 责任 精细 高效
8、企业作风：快速反应 立即就办
9、行为准则：按照说的做 按照做的说
10、人才观：德才兼备 品德为先
11、质量观：产品即人品，品牌乃品质，质量是生命
12、营销观：用至诚至善的服务为客户创造更多的价值
13、安全观：安全高于天 事故零容忍
14、环保观：尽社会责任 创绿色财富
15、学习观：不断学习，与时俱进；终身学习，成就自我

㈦ 中国史上被外国收购的民族品牌有哪些

中国史上被外国收购的民族品牌有小护士，哈尔滨啤酒，大宝，苏泊尔，中华牙膏等。

1、小护士

原为国内著名化妆品牌，原为深圳丽斯达日化公司的品牌产品，2003年12月11日，全球最大的化妆品集团欧莱雅在巴黎和北京同时宣布：欧莱雅集团已正式签订了收购中国护肤品牌小护士的协议。

对于具体成交额，双方都讳莫如深，且作为收购条件之一，小护士品牌的拥有者李志达今后将退出化妆品行业。

㈧ 被外国收购的中国著名企业有哪些

1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司
2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团
3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒)
4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔
5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博
6、四川双马集团 -------------拉法基
7、深圳发展银行 -------------美国新桥
8、G华新 -------------HOLCHIN B.V
9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社
10、华润锦华 -------------华润轻纺
11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎
12、江苏无锡威孚 -------------德国博世
13、西北轴承 -------------德国FAG公司
14、锦西化机 -------------德国西门子
15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗
16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林
17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特
18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁
19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz
20.统一石化----------英荷壳牌
21.娃哈哈--------达能
中华牙膏、大宝、汇源(即将被收）

㈨ 被并购中国的企业有哪些

1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司

2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团

3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒)

4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔

5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博

6、四川双马集团 -------------拉法基

7、深圳发展银行 -------------美国新桥

8、G华新 -------------HOLCHIN B.V

9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社

10、华润锦华 -------------华润轻纺

11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎

12、江苏无锡威孚 -------------德国博世

13、西北轴承 -------------德国FAG公司

14、锦西化机 -------------德国西门子

15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗

16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林

17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特

18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁

19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz

20.统一石化----------英荷壳牌

21.娃哈哈--------达能

22。乐凯---------日本

1 美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。

2 中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

3 活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

4 南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

5 乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。