Ⅰ 1000多人的钢铁厂配几个财务合理这几个财务分别配置什么工作职责合理
建议：财务来部长一名；会计2名（报表源与税务）、资金会计2名（出纳、支票）、存货与库存盘点2名、费用1名（报销日常费用）、结算4名（采购、销售、备件、技改各一名，相互可以顶岗）、价格3名（跟踪价格行情，确定采购、销售等价格标准并实时调整）。共计15人。没有包括劳资。价格可以在其他部门，例如市场部。
Ⅱ 我是财务新手，请问钢铁行业的财务难做吗，这个行业的会计又是怎样做帐，科目设置、报表、税等
钢铁生产的会计难做一下，要是钢铁经销的话就简单多了。