A. 采购员应具备的各种技能
采购员应具备的各种技能
1、知识面要广:材料采购与配件采购是两面事,但是配件采购就有一定的难度,他分机械配件与电器配件,而且它还要求快质量也要保证,所以没法用上述的方法解决问题。衫扒因为机器不能停,现在许多企业都提出零备件以节约成本开资,这一点是首选项,
2,眼要尖——判断能力要强:一般采购都是采用定点供货,这样为了节约时间,货源和质量的保证,那就要你的观查能力以及灵活机动能力。确定供货商。
3,为了别人能够更好的为你服务,你的信誉要好,特别是月结的或更长时间结一次帐的,
4,那就是多上网了解其它行业的的信息,建产更多的采购同行的.朋友们。
5,采购还要尽可能具备的,驾驶证,产品的国标及法律常识,配件的通用性(替代品)
6、心态要正,要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作,昌禅都要以对得起企业,对得起老板,对得起自己的良知为准。
7、对自己所负责的业务范围要熟悉,业务知识要全面。并且要勤奋好学,虚心上进,不然很容易被淘汰的 。
8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析,并总结出一定的规律来,做到心中有数。
9、能对不同时期所面临的采购难题,提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降,都能提前预测到。不会出现行情已变,却一无所知,让自己糊里糊涂。
10、能对各个供应或迅昌商家有个比较清楚的了解和比较,对其产品的质量有较深的认识,最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。
11、能在稳定老供应商的同时,引进供应商,以维持正常的供应体系,而不致使所需物料受供应商限制,以最大限度的开发新供应商 。
12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系,做好协调工作,主动做好人情化服务和配合,以及做好公司的物料供应服务保障工作。
13、能主动和领导沟通,能正确领悟领导的意思,能在不违背原则的前提下与领导搞好关系,共同降低采购成本。
14、能做到与新老供应商搞好关系,及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系,能在公司所需之时,得到供应商的大力支持。
15、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升,多方面全方位真正降低采购成本。
;B. 如何做好一名钢材采购
1.每天了解来各地区钢材市场价格行情,源包括:热轧卷板,冷轧卷板,中厚板,中大型材等等,上报给销售部。
2.寻找低价货源,及时更新价格表单。积极与供应商联系,了解各个地区的优质资源,为销售部提供可效的供货来源。
3.做好公司库存,低价购货,高价库存。
4.确定采购任务,与供应商价格谈判,最终确定最低价,与客户签定合同,并输入ERP,及时更新订单及库存。
5.适当的进行供应商考察和走访。
掌握青岛,潍坊,济南,莱芜,天津,上海,无锡等地区的钢材价格变化行情。有了将近400家供应渠道,并且熟悉了莱钢,济钢,宝钢,邯钢,文丰,太钢,日钢等大型钢厂的钢材价格行情以及代理商。需为人诚实,踏实进取,善于价格谈判,成本分析,供应商评估。
C. 各位前辈们,刚进入钢铁行业,身为一个刚走进采购部门的新的业务员,要怎么做好这方面的工作
1采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。
2. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;
3. 负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息;
对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;
依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;
加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;
做好下属的管理工作。
D. 采购人员需具备哪些能力
在招标采购的过程中,采购人员扮演着重要的角色,成为一名采购人员不仅需具备专业知识,还需在各方面具备相应的能力。下面一起来了解采购人员需具备哪些能力吧!
1、基本能力:采购是一项相当复杂,要求很高的工作岗位,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化例如:谈判技巧、供应商开发、了解市场行情、财务知识、仓管、物流知识及能力。
2、分析技巧:采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,这就要求必须 专业的分析能力。 例如物料规格、型号、产地、品质、品种的购买决策、什么价格是企业所能接收的?物料怎么运输?储存方式是什么?如何管理才能得到使用者者的积极回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。
3、预测能力:在现代大环境的市培卜场经济环境下,物料的采购价格与供应数量是飘忽不定的。采购员应能依据各种产销资料,判断货源是否短缺;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。如遇到供货不足的情况要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量。总之,采购员必须开阔视野,旅运具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势走向能预谋对策。
4、言语技巧:采购员无论言谈交际还是书面文字与供应商沟通的时候,都必须能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、型号、产地、数量、价格、交货期限、付款方式等,避免语意含混,使人产生误解。在每天忙碌的采购工作中,采购人员要具备“长话短说”的表达能力,以免浪费各自的时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
5、遵守纪律:采购员在公司或者外出拜访供应商的时候,一言一行都代表着公司的形象。虽然我们花钱是“爷”,但尽量不要动不动就发脾气。采购人员的工作好坏会影响到企业的效益和声誉,因此,企业对采购员规定的各项纪律,采购员必须自觉遵守,严格执行。
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E. 做采购需要懂些什么
新手入行。首先要的是维护好现有的供应商,从中学到:
1、公司物料采购的需要、特性内、本身特殊与生产特性;容
2、了解物料在供方的生产流程与质量要求;
3、了解物料在市场的品质、单价、性能等。
然后,针对采购工作流程进行学系统学习:
1、战略性采购分:样品的开发、首样确认、寻找供应方、询价、议价、比价、下达采购合同、合同的制作、采购技术、采购谈判;
2、执行性采购分:合同下达的跟踪、供应商管理、供应商的综合考评、物料的生产周期、到货的点收、供应商对帐、品质要求、供应商资料、物料的入库、汇款、税务。
要学习办公软件的正常运作就行了
F. 从事采购行业需要具备什么样的技能
1、采购员应该具备的技能:
一,成本意识与价值分析能力
二,预测能力(指对价格和供应量的预测)
三,表达能力
四,良好的人际沟通与协调能力(与供应商、与管理部门、与营销部门、与生管部门、与品管门、与生产现场、与财务部门、与技术部门、与仓储部门)
五信告腊,专业知识(指所经办的产品知识)
2、对于有特长的人来说,找工作是一件很简单的事情。
3、不同的企业(中国企业/外资企业)不同的岗位(国内采购/国际采购)对于采购员的学历和英语要求也不同,比如说英语要求,如果做国际采购,你至少要能够与供应商进行交流吧。
4、采购的待遇应该说还是不错的,而且比较有发展前景。
(6)钢铁采购员需要懂什么扩展阅读:
采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源,为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
不同定义
(一)所谓采购,都是从资源市场获取资源的过程
能够提供这些资源的供应商,形成了一个资源市场。为了从资源市场获取这些资源,必须通过采购的方式。也就是说,采购的基本功能,就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。
(二)采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程
采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中,一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。
前者是一个商流过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程,主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现滑滑商品空间位置和时间位置的完整结合,缺一不可。只有这两个方面都完全实现了,采购过程才算完成。因此,采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。
(三)采购是一种经济活动
在整个采购活动过程中,一方面,通过采购获取了资源,保证了企业正常生产的顺利进行,这是采购的效益;另一方面,在采购过程中,也会发生各种费用,这就是采购成本。
我们要追求采购经济效益的最大化,就是不断降低采购成本,以最少的成本去获取最大的效益。而要做到这一点,关键的关键,就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
采购形式
常见友野的采购形式分为战略采购(Sourcing)、日常采购(Procurement)、采购外包(PurchasingOut-services)三种形式。
日常采购
是采购人员(Buyer)根据确定的供应协议和条款,以及企业的物料需求时间计划,以采购订单的形式向供应方发出需求信息,并安排和跟踪整个物流过程,确保物料按时到达企业,以支持企业的正常运营的过程。
G. 采购专员需要具备哪些技能
1、过硬的专业基础
采购人员在采购过程中,务必要对其经办的产品进行细致的了解。从产品的来源、生产及加工过程、基本功能、品质、用途、成本等方面进行入手,将有助与供应商的沟通,并避免“敌暗我明”吃哑巴亏。当然,工作中并不是每一件采购的物品都懂,一般当我们遇到陌生物料时,最好是先学习、了解清楚后再开展采购工作。
2、企业成本观念
采购人员必须具有企业成本观念,精打细算,不可“盲目采购”。其次,必须具有“成本效益”概念,也就是所谓的“一分价钱一分货”,采购过程中花费的冤枉钱比率也要控制在一定范围内或者零比率,因为买的货物品质太好或不合格对公司来说都是一种浪费。
3、与供应商来往应公正与诚实
在采购过程中要做到对事不对人,在可能的范围内要积极协助供应商来,只有跟供应商有效的配合才能提高采购效率从而获得供应商的信任(助人助己)以便于下次合作。不接受供应商的热情款待及大小礼物;设法取得供应商的敬重。与供应商的来往,也必以实事求是的态度相待,不可有欺瞒的行为,造成不道德的采购行为。
基本素养篇
1、廉洁自律
采购人员应该具备的最基本的素质是廉洁自律,采购员手里的“采购清单”在性质上与“钞票”并无太大差异,因此难免被唯利是图的供应商所觊觎。无论是威逼(通过人际关系)或利诱(回扣或红包),采购员都必须具备一颗平常心、不动心、不花心。作为采购人员,就应该保证自已清而不染。与客户建立正常的交往关系,所有往来透明化,主动接受相关人员监督。从自身做起,改变世俗观念。
2、虚心与耐心
一般来说,在“买方市场”位置上,采购员处于上风,但对供应商的态度上务必要公平互惠,不可趾高气扬、傲慢无理。与供应商谈判或议价的过程中,可能相当艰辛与复杂,采购员更要有忍耐、等待的基本修养,一方面体现自身的素养,另一方面才能“欲擒故纵”从而更好的完成工作。
3、创新求进:
商场就是战场,不进则退,输家可能成为赢家,赢家也可能变成输家这个道理相比大家都懂的。现代企业需要采购人员具备创新、独立思考思的能力,突破现状,以新点子或新创意来改善传统的工作方法,同时在商品组合方面也应力求创新,如此才可确保各项工作能够顺利完成。
4、适应性强:
采购是个机动性很高的职位。对市场环境及供应商的状况均须随时掌握,例如在开发新的商品或供货商的时候会经常去东奔西走。这就要求采购人员必须有很强的适应性,能够适应不同的环境、地区、或国家,否则一直坐在办公室是不可能把采购工作做好的。
5、沟通能力
采购人员在与供应商沟通过程中,必须能正确、清晰表达出要采购的物品。例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等等,避免语意含混,让人产生误解。尤其是在商务谈判中,更是要灵活运用谈判技巧,既要让对方感觉占到便宜,又要杀人于无形之间。
综上所述,要成为一个优秀合格的采购人员,必须要做到“八面玲珑”。才能在采购领域作出一定的成绩,为企业和个人的发展打下基础。
H. 采购员需要掌握哪些基本技能
(一)采购人员思想品德素质采购工作没有固定规则可循,加上采购行为稽查困难,使得采购工作是良心工作。因此,觉悟高、品行端正是一个采购员应有的基本素质,只有思想品德高尚,才能大公无私、克己奉公,处处为企业大局着想,不贪图个人小利。在实际工作中,我们发现有许多采购员拿回扣,要好处费,或借采购之机游山玩水,造成企业采购费用开支过大,或采购商品质量低劣,给企业造成巨大损失。结合我国企业的实际,我们要求采购人员做到以下几点:1、胸怀坦白,大公无私。2、有很强的工作责任心和敬业精神。3、树立良好的职业道德,把企业的利益放在首位,严格把好进货关。4、承受训练的毅力。采购工作是一项重要、艰巨的工作,要与企业内、外方方面面的人打交道,经常会受到来自企业内外的责难,采购人员具有应付复杂情况和处理各种纠纷的能力,在工作中被误解时,能在心理上承受得住各种各样的压力。(二)采购人员知识素质在采购工作中,一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道;另一方面,采购的商品品种繁多,规格不一,且市场上商品的供求变化快,为此,采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向,维护国家与企业利益。1、市场学知识。了解消费者需要,掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识,才能合理地选择采购商品的品种,从而保证采购的商品适销对路。2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等,这是做好本职工作的关键,将有助于与供应商的沟通,能主动进行价值分析,开发新来源或替代品,有助于降低采购成本。3、社会心理。了解客户的心理活动,把握市场消费者的心理需求,从而提高采购工作的针对性。4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程,把握市场变化规律,从而提高采购工作的效率与准确性。5、文化基础知识。这是其他知识的基础,一个文盲是干不好采购工作的。(三)采购人员能力素质知识不等于能力,国外心理学家研究表明,要办好一件事,知识起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4,可见能力更为重要。
I. 当一位采购员需要知道什么
我认为采购员应该做到以下几点,自己的观点,因为我做了十几年的采购,自觉地经验还有一点,供你参考一下:
1、良好的身体,懂得一些基本的医疗知识,采购员是比较辛苦的,成年累月在外面风吹雨晒,几年下来,身体可吃不消,那时侯,就后悔也来不及了,所以,应该养成一些好的习惯,吃饭准时,不暴食,不要在外面乱吃,按时休息,保证正常的精力。
2、每天收看天气预报,做好准备。
3、多看报纸新闻,知道国内的财经消息,分析和估计采购价格的上涨和下跌,做到心里有数,将采购成本压到最低。
4、收集数据和做好笔记也是很关键的,你可以把单位几年来采购的东西列成清单,性能,规格,质量,要求,价格、产地、等等做好详细的记录。跟使用的部门多沟通,了解他们的意见和经验,对你也很有帮助的,避免你购买残次品,假冒伪裂等商品,做好了笔记,防止你采购的价格和质量,成本等比以前高。如果很高,你又没有充分的原因,那就是很麻烦的,会落得很多是非话的。
5、货比三家,你应该有一种责任心,多看几家,多谈几家,比较质量,比较价格。做到采购质量和价格都是最好和最便宜的。
6、要懂得谈判的技巧,懂得如何跟商家谈判,懂得如何使商家自行争斗,你来获取与翁之利,这可是一门大学问,我三两句时说塌做不明到不清的,你只有在以后的工作中慢慢总结。我可以给你介绍一点,比如无中生有,你跟他说,另外一家还送赠品,还送货,你们呢,他如果 妥协,你可以说算了,不让你们送了,让价算了。你又捡的大便宜。先在都是市场经济,一般商家都想和你做生意,只要你把握自己和商家的心里,不轻易表态,他们会很着急的,在说你又是长期,商家心理偷着乐呢?所以趁机要宰他一下,这些慢慢总结吧,你可以找有关书籍和老师团早衡傅多交流,总会受益匪浅的。
7、懂得一些法律知识,比别人要多点心眼,免得商家跟你谈的好好的,送到的货却都用不成,这些你都应该有提前的准备和应对的措施,比如退货、换货,商家是否同意,以及方法等,我觉得最好的方法是,长处一定要在自己的手里,比如说,货到付款,一月一结等等。
8、最主要的是自己一定要有一生正气,不干苟且之事,这样你才能干得好,不要太张扬自己,不要今天换手机,明天买摩托睁冲等等,即使你没有落下好处,别人也会给你描绘一般,绚丽多彩,因为众口铄金呀!
祝你工作顺利!事业有成。
J. 采购员新手入门必备知识
采购入门需要学习的知识如下:
工科知识要扎实并要懂点财务知识,对本企业的产品、机械设备及采购品的要求有一定的认识。购过程需要使用交通缺汪工具,所以对汽车的基本驾驶技巧和维护要掌握。
购买过程严格按流程执行做到货比三家,同等质量比价钱,同等价钱比质量询价准确尽量降低伏行仔采购成本。往来的发票、单据以及采购合同及时回收,妥善保管、存档和分类、
采购员的基本素质要求
1、较强的工作能力
采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
2、分析能力
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定,例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此,采购员应具备使用分析工具的技巧,并能针对分析结果制定有效的决策。
采购支出
首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分,因此采购员必须具有成本意识,精打细算,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益”观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用价值的物品。
随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时带首间、付款条件等)加以剖析判断。