Ⅰ 为什么说钢铁行业是周期性行业
影响钢价重要因素：
1、供给方面：潜在投资；已有产能；新增产能；淘汰产能。
2、需求方面：国际需求；固定投资；产业消费升级。
3、成本价格：全球铁矿石供应；国际海运费；价格谈判；其他成本。
4、两个重要影响：钢价影响潜在投资；钢材供给影响全球铁矿石供应。
愚见共商。
Ⅱ 钢铁为什么已成为夕阳产业
我认为不会的复，随着技术的日益创新制，钢铁材料还没有发挥出它应有的作用，就这次经济危机而言，世界上只有工业支柱的国家没有受太大的冲击，如：德国，中国，而第三产业为支柱的国家大多受到了很大的冲击，所以以后钢铁产业，我认为不会成为夕阳产业。
Ⅲ 钢铁行业目前存在那些问题，为什么存在这些问题
中国钢铁行业来长时期的源高利润强烈刺激了过度的，快速的产能扩张，就连农民，轧棉花的，卖香油的，做钢结构的，做钢铁贸易的，村长镇长都投资炼钢，收破烂的都是钢铁厂董事长，造成钢铁产能几十年的旋风式增长，达到了12亿吨之巨，钢铁行业这种产能严重过剩局面是导致价格下滑，竞争白热化效益低下的原因，无序扩张不制止，落后产能不淘汰，钢铁工业就没有回暖的迹象，即使一时复苏，也会被立即死灰复燃的小钢铁抵消，最终受害的还是建设项目的质量和老百姓的安全。国家唯一需要做的事情就是这样---没有经过审批手续的，近二十年建设的钢铁厂一律关掉，拆除。
Ⅳ 我为什么如此看好钢铁行业
对于钢铁这个传统的基础原材料行业，不同的人不同的角度有不同的认知是正专常的。有的人认为钢铁属仍然是工业的基础原材料和不可替代的战略物资，是离不开的工业基础性质的行业，是一个国家强大的标志，不能用金钱收所能够购买的工业强国的标志。也有的人认为钢铁工业是污染行业，发展钢铁工业是多余的，需要钢铁料不如购买，没有必要自己建设钢铁厂而付出环境代价。还有人认为钢铁行业过去曾经辉煌，如今黄花即将凋谢，黄昏将会过去，这是一个夕阳产业，不会有突破的机会。也有吃瓜群众认为钢铁行业国家不提倡发展，不如投资电子、新能源、汽车及装备制造、旅游行业、服务业金融业等第三产业，取得无烟产值。而特朗普确认为美国的再次强大离不开制造业的回归，更离不开美国本土制造钢铁的能力，从而对进口钢铁加征关税，提高美国本土的钢铁业竞争力。看看谁的观点更高明吧。
Ⅳ 为什么说中国钢铁业将会全面崛起
目前我抄国钢铁行业面袭临的困难主要是：产能严重过剩，市场秩序混乱，效益严重低下，原燃料降价幅度低于钢材降价幅度，国有钢铁企业附加成本高，民营钢铁企业靠环境治理低投入和能源浪费形成的低成本优势正在消失，环保治理的严肃性正在形成，产品质量有待提高，产品销售模式有待改进，产品直销直供比例偏低，电子商务降低物流成本有待规范的配套。看准了问题的症结，国家已经出台了相应的改革措施，彻底解决产业集中度不高，产能严重过剩，生产与使用终端信息不对称，交易模式落后，低端产品充斥市场，节能降耗不彻底，资金压力和融资成本过高等制约冶金行业健康发展的瓶颈，有社会主义制度的优越性和国家意志的调动，我国钢铁工业一定能够再次辉煌崛起。
Ⅵ 为什么现在钢铁行业效益不好
很简单，三大铁矿石生产商垄断了世界上大部分矿石资源，而中国铁矿石需求量内每年不断增容加，约占到全球的一半左右，不断提高矿石出厂价格，直接影响钢厂的成本，而钢铁规模不断扩大，产量又供大于求，社会库存不断增加，需求比供应大市场就决定价格，而大部分钢铁公司都依赖进口铁矿石，所以目前钢铁面临严峻的考验。目前国家已经出台了相关产业政策淘汰落后产能，但由于各方面利益，效果并不明显，该淘汰的还在生产，已经列入淘汰产能的设备大多是老设备老产线，钢厂也想淘汰的，所以意义不大，何况还有一些原来得到国家审批的钢铁项目还在上，所以产能还在扩大。
影响钢铁行业效益的因素很多，主要是原燃料的价格，还有产品结构（是否具有高附加值），再有就是对市场的判断，管理的手段（如集中采购、现代化管理）等
Ⅶ 钢铁行业的转型为何势在必行
2013年钢贸行业商道改变一大新特点
围绕钢厂新年度订货政策变化而调整经营策略
岁末年初，在钢贸领域众多的钢贸企业高层决策者们总结过去一年的经营工作，制定部署新一年的营销规划，调整经营战略和销售模式，其中一大新的特点就是围绕钢厂新年度的订货政策的变化，而对自身的经营理念、市场定位、销售模式进行调整。众多钢贸企业表示要与钢厂保持良好的合作关系，成为钢厂延伸服务的“桥梁”和“纽带”，成为钢厂不可或缺的销售渠道。
反思
过去的一年，对于钢铁企业和钢贸企业来说，是最为艰难的一年，钢材价格持续震荡下跌，甚至不如大白菜；而且价格下跌时间漫长，连续5月之久；涨价时间很短，可谓瞬间即逝，昙花一现，“来时一阵风，去时无影踪”，钢厂、钢贸商盈利空间和时间都大幅缩水，甚至无利可图，亏本经营。
对于钢贸商来说，更是感受到钢贸微利时代的赚钱艰难，当钢材市场价格刚略有回升，钢厂的出厂价格便频频上调，高于市场销售价格，价格的严重“倒挂”，钢贸商从钢厂订货，还没有拿到手，就亏损。无奈之下，不少钢贸商放弃与钢厂的代理协议关系，不再当钢厂代理商，不从钢厂订货。有家钢贸公司的老总说他们从钢厂订货，前期定价高，而市场价格低，那手里的货卖不卖？不卖的话，没有资金运转；卖的话，不挣钱，还赔钱，使代理商陷入困境。最终，他们选择了退出钢厂的代理。
由于钢贸商中断与钢厂的代理协议关系，退出代理机制，导致钢厂的销售渠道受到影响，销量减少，库存增大。据中国钢铁工业协会统计的国内重点钢企厂内旬度库存数据显示，2012年全年我国重点钢厂厂内库存大多数时间内处在1000万吨以上，在8月20日当旬，甚至创下了1248.6万吨的历史高位。销售不畅，库存积压，钢价下跌，亏损严重。中国钢铁工业协会日前公布数据，2012年前11个月国内重点钢厂累计实现利润盈亏相抵后仍为亏损19.7亿元，亏损面超过三分之一。
面临严峻局面，钢厂进行反思。不少钢厂考虑改善与钢贸商的代理协议关系，修复与钢贸商的销售渠道，频出优惠政策。诸如，给予代理商更多的补贴、奖励，有的钢厂对完成今年订货量98%及以上的钢贸商，分品种奖励6-30元/吨不等；对完成了90%（含90%）到98%的客户，分品种奖励2-8元/吨不等；而对完成量在80%-90%的客户，也分品种给出了1-3元/吨的奖励。还有的钢厂实施“暗中让利”，加快交货周期，从前期的付款后20天以上缩短至15天以内，尽快交货，留住商家。
创新
进入2013年，不少钢铁企业吸取去年的教训，创新经营理念，再度完善和调整订货政策和策略，试图与钢贸企业建立和巩固新型的代理关系，钢贸企业则根据钢厂的订货政策改变而改变自身的经营模式。
据了解，在新的一年钢厂在与钢贸商的订货政策上有新的改变，其中之一是加大对代理商的优惠力度，由“季度返利”制为“月度返利”制。诸如，有的钢厂去年是按季度给热轧代理商返利，如在4月份根据1-3月份的完成情况，给予代理商剩余点数的返还，先是4个点同步返还，剩下的2个点要看完成情况而决定是否给予返利。为了提高代理商的订货积极性，该钢厂在2013年改为月度返利，每月准时返利。
其二，调整保证金政策。去年，钢贸商向钢厂订货，必须支付一定数量的保证金，这笔保证金数额不算小，有的好几百万元，且在订货合同生效时就得支付，这对资金本来就紧缺的钢贸企业来说，是一个不小的负担。今年，有的钢厂对钢贸代理商减少保证金，甚至取消保证金政策。如有家钢厂对热轧产品代理商的保证金由2012年50元/吨，下降至2013年30元/吨，200万元封顶；而有一家大型钢企对建筑钢材代理商的保证金由原先的500万改成“无保证金制度”，取消了保证金政策，缓解钢贸商的资金压力，吸引其向钢厂订货。
其三，出厂价格紧贴市场，让钢贸商有利可图。钢贸商反映，过去钢厂出厂价格往往在下旬或在月底公布，与现货市场价格存在一定差异，特别是当钢材市场价格处于下跌通道时，到钢厂的出厂价格公布后再订货，往往出现货还没有拿到，市场价格已经跌得很多，明摆着亏损。有家钢贸公司老总说，“到月底的时候钢厂才给出结算价，若钢价跌得过多，月初挣的微薄利润还不够后期赔进去。而预付款、银行贷款利息、周转资金等，都是成本消耗。”今年，一些钢厂采取灵活的快节奏的价格政策，让出厂价格与现场市场价格靠拢，更贴近一些，不至于钢贸商“货没到就亏损”，并与缩短发货时间、兑现补贴政策，力求钢贸商有盈利，不亏损。如有的大型钢企，在1月初就公布2月份的出厂价格政策，让钢贸商从钢厂的出厂价格政策变化中去分析研究，判断钢厂市场行情的变化，从中把握机遇，捕捉商机。
其四，对钢贸商进行选择和调整。2012年是钢贸行业洗牌更为频繁一年，一些钢贸企业由于不讲诚信，以重复质押，骗局银行贷款，用于融资或炒期货、炒股市，使整个钢贸行业一度出现“信任危机”，不少钢材贸易企业因为融资杠杆使用过度而被洗牌出局。面对钢贸行业的这种状态，今年钢厂在选择钢贸企业作为代理时，更注重钢贸商的信誉和品牌，注重对代理商的挑选和甄别，部分风险比较大的贸易商，就不会考虑了，而是重点考量代理商的信誉和实力。
共赢
2013年诸多钢厂在订货政策上的调整和变化，对于钢贸没来说，无疑是一大利好。不少钢贸企业的高层决策者从钢厂的经营理念转变和价格政策调整，研究和改变自身的经营策略及销售模式。
众多钢贸企业对于钢厂在新的一年进行订货政策的调整充满期待，一批钢贸企业新加入了钢厂的代理行列。他们认为钢贸商要与上游钢厂保持良好的合作关系，钢贸企业都是以获取资源作为首要任务，而钢厂是钢贸商获得资源的源头，钢贸企业要重视与钢厂的合作关系，要成为钢厂延伸服务的桥梁和纽带，成为钢厂不可或缺的销售渠道。钢贸企业要想做大做强，必须要跟钢厂建立很好的合作关系。
今年，钢贸商与钢厂建立合作关系的理念被得到认同，而且更深一步。不少钢贸商认为钢贸企业在与上游钢厂保持良好的合作关系的同时，也要与下游用户建立和保持良好的供需关系，巩固和稳定上下游渠道。钢贸企业未来的发展重点，要从注重钢厂转到既要注重钢厂，还要注重用户上来。更多的时候要注重用户的需求，把为用户服务作为他们的首要任务，真正从心里面树立用户是上帝的观点。
桥梁、纽带、共赢，是今年钢贸商根据钢厂经营理念的更新和订货政策的调整而确定的钢贸思路。有的钢贸公司老认为钢贸企业要为钢厂发挥桥梁和纽带作用，要把上下游的想法、愿望和要求在各自的企业中形成一种共同的价值和理念。这就要求钢贸商站在不同的角度思考相同的问题，如何使上下游的利益最大化，实现三方共赢。
还有的钢贸企业对营销的流程进行更新，尽大限度满足用户需求。诸如有的钢贸企业要把过去的钢厂订货、物流运输、库存销售、用户采购、开票收款，提货发货这种简单的程序进行更新。把用户订货、钢厂采购倒过来。运输、加工配送、满足用户，在这个过程中，要增加前后左右双向环节的互动，以满足一方和多方的需求，使钢贸企业成为真正的运营商、服务商。
转变经理念理，摒弃投机心理，弘扬服务理念。过去，钢材市场波动，更多的是牛市特征，上涨时间长，下跌时间短，放库存囤货，往往是增值的，只要成本不高，大部分时间都是能够赚钱；而如今进入“买方市场”，供大于求，更多的显现熊市特征，下跌时间长，上涨时间短，放库存往往是贬值的。因此，在今年的钢材交易，要以放库存交易的模式，采取“订单式”营销模式；同时，要根据市场行情变化，及时调整，摒弃投机，减少博弈，增加服务。钢贸企业努力增强服务功能，在价格上提供最低的产品价，在质量上提供最好的产品，在技术上理念上提供更多的服务，使用户离不开钢贸商的服务。
钢贸商的经营理念创新，是2013年钢贸行业商道改变一大亮点。创新是企业用之不尽，具有无限竞争力的源泉。一些钢贸公司确立的经营理念：一是要根据是市场新情况不断地调整经营策略。二是克服以“不变应万变”的落户观念。用户的价值诉求就是钢贸商的经营模式，不断满足用户的想法和要求。三是做优、做强，不能再单纯追求规模，快速扩张，要努力实现速度效益型向质量效益型转变，从要素驱动向创新驱动转变，要更加突出经济效益，切实提高发展质量。
可以相信，钢贸商的这些经营理念的创新，营销模式的创新，必将取得更大的实效。2013年，钢贸商有望迎来丰收年。
Ⅷ 浅谈钢铁行业未来几年发展前景
我国钢铁工业已进入高质量发展的新阶段，出现了一批在高质量发展转型过程中具有特色的版钢铁企业，为我权国钢铁工业实现高质量可持续发展积累了大量值得借鉴的经验。同时，我国钢铁高质量发展仍面临一些挑战，仍需要各方共同努力。
据前瞻产业研究院数据显示，2015年，我国生铁产量6.91亿吨，同比下降3.5%，自2008年以来首次出现下降;全国粗钢产量为8.04亿吨，同比下降2.3%;国内钢材产量保持增长，2015年达到11.23亿吨，同比增长0.6%，增速趋缓。
钢铁工业作为优先实施供给侧结构性改革的行业，大力推进了“三去一降一补”，以化解过剩产能为突破口，优化结构、脱困升级、提质增效。数据显示，2017年，中国钢铁工业协会统计的会员企业平均销售利润率恢复到4.7%。
Ⅸ 钢铁行业为什么不景气了
是属于复周期性的行业 制炼钢的成本增长，使得利润空间巨缩，甚至亏损 全球经济遭遇次贷所带来的金融危机的影响，需求量锐减， 出口减少。就国内来说，市场需求也受房地产市场的低迷影响，钢铁生产出现过剩，使得钢价大跌。 只有等世界经济形势启稳，方能增加出口，同时国内需拉动内需，增加基础设施建设，这些或许会将钢铁行业引入一个新的成长周期。
Ⅹ 为什么我们是钢铁大国而不是强国
历史表明，如何只是纯粹的的产量大国，还不能成为钢铁工业强国，必须要保证产品结构高级化，在高新技术产品和高附加值产品都能有强劲的国际竞争力，才能被称为先进的钢铁工业强国。
从上个世纪末开始，我国的钢铁产量已经连续10多年稳居世界第一，从近几年中国的钢产量来看，中国已经是一个钢铁大国，但是大而不强。钢铁强国的首要条件是要有世界领先的生产能力和技术水平，要有能力生产高性能、高技术含量和高附加的产品，在满足国内市场的同时，现在中国钢材生产依然偏重于高能耗、低附加值产品，部分高附加值钢材依然依赖于进口。
世界上钢铁工业技术最为先进的国家却是没有铁矿资源的日本，他也是钢铁生产发展最快和出口钢材最多的国家。日本依靠新技术进行产品结构优化，支持技术投入，让钢铁企业保持强的竞争力，所以日本的钢铁产品出口据世界第一位。相比较而言，我国对外依附度很高，一些档次高、附加值高的产品，不能生产，即使能，但是质量也不如国外先进，仍然需要依赖进口，比如说高级轿车面板、加点面板、石油管道等一些品种上。我国的钢材产品比较而言，高精尖产品少，附加值也比较低。最为严重的是，我国的钢铁产能严重过剩，每年国内无法生产、需要进口的钢材总量高达1000万吨，我国钢材产品在世界市场占有率因为2%左右，可钢的生产能力已经占了世界的十分之一。
自主创新依旧是改变现状的核心竞争力，也是一个钢铁强国的重要标准。在这方面，我国钢铁工业取得了很大成绩，但也存在明显的差距。与世界上一些钢铁工相比，中国钢铁企业科技人才比例、研究和发展经费投入比、科技成果转化为生产力的比例方面都偏低。
今后的钢铁企业发展主要特点：产品集中化、生产高效化、产品高效化、产品洁净化和对环境的无害化。其继续发展的共同点是优、特钢，合金钢比重上升。欧美、日本钢铁产品已经向特、精、高的方向发展，向深加工、高附加值的产品发展，向低成本、高效率、生态型企业发展。