⑴ 二战德国企业支援纳粹 西门子曾在集中营建工厂
1933年希特勒上台后,曾有大批德国著名企业卷入纳粹的整军备战之中,数年后二战爆发,这些企业又成了纳粹德军对外征战的有力支撑,在那段烽火岁月里留下了不光彩的记录。
纳粹的「克虏伯大炮」
克虏伯公司是德国最大的以钢铁业为主的重工业公司,1933年纳粹上台后,克虏伯兵工厂便成为德国重整军备的中心。从1934年收到第一批135辆「一号坦克」订单起,在接下来的11年里,克虏伯为德军生产了大量坦克、大炮和其他武器装备。其开发的两门巨无霸列车炮———古斯塔夫炮和朵拉炮,是世界战争史上出现过的最大规模大炮,可将7吨重的炮弹投射到37公里以外。
《克虏伯的军火》一书称,二战期间,克虏伯通过纳粹政权从欧洲各地雇佣了众多工人。这些人最初是有报酬的,但不久便开始受到虐待。克虏伯同纳粹的关系可以通过希特勒的话看出,后者曾在一场演讲中说:「德国男孩将来必须身材苗条而修长,像灰狗一样飞快、像皮革一样坚韧、像克虏伯钢铁一样硬。」
大众汽车公司的情况同克虏伯差不多。1938年希特勒49岁生日时,大众送来一辆「1号篷式汽车」,以取悦这名独裁者。二战爆发后,大众迅速将民用生产线转为军用,为德军提供了大量各式车辆。有历史学家预计,大众80%的战时员工是奴役劳工。
西门子在集中营建工厂
于1847年成立的西门子公司自然也难以免俗。在希特勒上台前,西门子据说就曾秘密资助纳粹党。有分析以为,克虏伯公司、法本公司(化学和制药公司)和西门子公司一道,通过资助纳粹党,破坏了脆弱的魏玛共和国。希特勒上台后,特别是战争期间,西门子的规模迅速扩大,兴建起更多工厂,并参与了德国经济的「纳粹化」。西门子的高阶管理层在多种场合称赞过纳粹主义,西门子董事会副主席弗里德里希·卢尚更是铁杆纳粹分子,1945年希特勒自杀后,他也跟着自杀了。
受局势影响,从1938年起,西门子在公司内部实施「种族政策」,将犹太工人同德国工人隔离开来。之后,由于战争爆发,劳动力匮乏使西门子领导层颇为头疼,于是他们将目光投向集中营。
资料显示,法本公司是第一家在奥斯威辛集中营内设立工厂的德国公司,到20世纪40年代,西门子也逐渐在一些臭名昭著的集中营及周边地区建造工厂。不少集中营工人上午为西门子公司生产电气装置,下午就在公司建造的毒气室里被毒死。据统计,到1944年,西门子的20多万雇员中,超过15万是集中营在押犯人。
受到军情五处密切关注
英国军情五处2010年公开的秘密档案显示,由于西门子公司同纳粹「第三帝国」存在密切联络,在上世纪30年代到40年代期间,有一大批西门子雇员被英国情报机关密切监视。军情五处怀疑,西门子在世界各地的分支机构帮着实现纳粹政权的外交和战争目标。
早在1935年,军情五处的一份报告就称,纳粹以西门子公司为伪装,在巴勒斯坦和埃及展开间谍活动,该报告担心西门子公司在世界其他地区也进行着类似活动。1936年,纳粹政权公开发出呼吁:「在战争期间,每一个德国男人和女人,包括那些在海外的德国人,必须为祖国提供服务。」这更引起英国情报机关的担忧。
1939年二战爆发前,军情五处特别关注西门子在英国的活动,该公司的分支西门子舒克特工厂在伦敦西部建有工厂,军情五处档案描述其为「狂热的纳粹分部」。西门子的工程师也被英国情报机关盯上,据说这些工程师不停地环游英国,但「没人晓得他们去了哪里」。战争爆发后,根据1939年《与敌贸易法案》,西门子英国分公司被迫关闭。
英国情报机关还非常担心西门子在远东的活动。1939年底,军情五处通知新加坡的英国情报人员:「从各种渠道得到的讯息,德国人无疑在用一些大的工业和商业企业来掩盖他们的间谍行动,西门子和拜耳公司等尤其值得注意。」二战结束后,西门子公司在战时的行为受到追究,一些西门子董事会成员有的自杀,有的被苏联红军押走。
不过,值得一提的是,1937年日军南京大屠杀期间,德国西门子驻华公司员工约翰·拉贝同十多位外国友人一道,在中国南京建立南京战时安全区,保护了约25万中国平民。
⑵ 钢铁冶金设备三巨头,西马克,奥钢联,达涅利的故事
机械行业离不开钢铁,这一期开始机械 财经 将和大家聊聊钢铁的事情,首先将从冶金设备的三家企业开始---西马克,达涅利和奥钢联,以作为引子,开启冶金行业的介绍。
说到钢铁或冶金设备不得不提德国,工业强国德国家强大到几乎在制造业的各个领域都能找出至少一家世界级的企业。而且这些企业 历史 悠久,历经百年而不衰退,时刻更新业务提升自身技术水平,紧随时代步伐并能成为各自行业的技术担当。
如在介绍液压龙头企业时说到的力士乐始于1795年的一个水力驱动锻铁作坊。
始于1847的西门子开始是做电报机的。
钢铁大王蒂森克虏伯可追溯到始建于19世纪中叶、以钢铁发家的蒂森(thyssen),和创立于19世纪初、盛产大炮的著名军工集团克虏伯(krupp)。
轴承行业里的舍弗勒,旗下FAG轴承可追溯到1883年,Friedrich Fischer在德国的施威因福特小城里设计了一种专用钢球磨床,第一次使得利用研磨工艺生产出完全球体的钢球成为可能,然后开启了伟大的轴承事业。
等等
冶金设备行业的三巨头之二的西马克和奥钢联都与德国有非常紧密的关系。
德国西马克,这家在冶金行业家喻户晓的企业追溯其 历史 可到1871年由Carl Eberhard Weiss 创建的锻造厂。该锻造厂后来在1973年合并了一家1901年由Eard SchloeMann成立的公司,成立为SchloeMann-Siemag AG,在1980年简称为SMS。到了1999年,SMS合并了另一家冶金设备巨头DEMAG的冶金业务【1】,至此西马克成为冶金设备的霸主。
目前德国西马克的很大一部分业务来自SMA-DEMAG,其实DEMAG德马格才是曾经的冶金巨头,其 历史 可以从1819算起,成立之初是个做榔头的企业。后来隶属于传奇的曼内斯曼集团,对!强大的力士乐也曾属于曼内斯曼。德马格后来一个美国项目做砸了,被九十几个律师告到趴窝,后来其冶金业务就慢慢被西马克收购了,曾经的辉煌已经不再了。
我估计也是美国佬看着德马格不顺眼,想制裁制裁。
目前,西马克除了SMS-DEMAG以外,还有SMS Meer,SMS Eumuco,SMS- elexis等主要业务板块。
其冶金业务SMS-DEMAG在业内知名度非常高,几乎所有的大型钢铁厂都能见到其设备。
虽然奥钢联在奥地利,但是这家企业和德国直系亲属关系,1938年,作为德国纳粹政权的战争业的一部分,在奥地利林茨开始建造钢铁厂,这就是奥钢联的开始。在60年代,奥地利联合钢公司与阿尔宾纳矿冶公司合并组成了奥钢联voestalpine。这时候该机构还属于国有企业,其业务也开始多样化。到2001年其四大模块基本形成,按钢铁生产和用途分为4部分:钢铁冶炼分公司(Division Steel)、铁轨系统分公司(Division Railway Systems)、 汽车 用钢分公司(Division Motion)、管材分公司(Division Profilform)。
本来奥钢联能够好好的发展下去,可惜不幸的又是被美国看上了。在2003左右,美国的GE想通过收购奥钢联大举进入欧盟自动化市场,西门子为阻强敌于欧洲,加上当时的冶金装备制造业实在是赚钱赚得非常可观,又加上一些其它原因,奥地利的奥钢联向德国西门子投怀入抱,就这样奥钢联以较高的转会费投身西门子集团。
奥钢联在冶金行业的名气远大于西门子的金属部门,但是大胃口的西门子在2006左右趁奥钢联困难时期将其揽入怀中。
不过钢铁行业也是大起大落,到了2010年左右,不仅是中国,全球的钢铁业务也开始萎靡,钢铁行业不再是赚钱的行业了,所以西门子就考虑优化其业务结构。
2015年日本三菱重工成功收购了位于奥地利林茨市的西门子奥钢联制造公司(Siemens VAI)51%的股权,其余49%股权由西门子公司持有。这也许也是产业转移的正常现象,过几年可能奥钢联就又转到中国企业手里了。
从德马格和奥钢联的 历史 我们能看出来,美国玩制裁和并购是常规做法,看见哪个行业强大了,首先想到的方法就是能否收到自己腰包里。
意大利的达涅利集团(Danieli Metallurgical Equipment Co., Ltd.) 历史 可追溯到1914年,Mario Danieli 和Timo Danieli 兄弟二人在Brecia 建立Angelini 钢厂,这是欧洲的第一个电弧炉炼钢厂。自此开启了达涅利百年设备 历史 ,成为了钢铁设备三巨头之一。
这三家冶金设备巨头各有所长,西马克的特点是轧钢设备,无论长的扁的圆的方的都是天下第一。
奥钢联冶炼这一块做得很好。奥钢联起家就是搞钢铁冶炼的,其发源地Linz-Donaweiz,1952年奥钢联的冶炼厂的科学家发明了氧气转炉,并用地名首字母叫LD炉,这也是奥钢联对冶金工业进步的巨大贡献了。转炉也成为了奥钢联的利剑,1965年奥钢联国际化第一个出口的项目就是转炉。奥钢联的连铸机也做的不错,由于采用分节辊,设备一下子轻了很多,非常具有竞争力。
达涅利搞长材很行,比如达涅利的吐丝机出口速度达到了125m/s,达涅利在美国还有一个样板项目,30吨电炉后接单流连铸,不需要加热炉直接30万吨长材轧机。整个生产线每日开动23小时,剩下一个小时定修。
目前三巨头在中国都有规模较大的研究院,其冶金轧钢设备也装备了我国各大钢铁生产企业,三巨头的中国业务在90年代到新千年达到了顶峰和辉煌,这几年随着中国重工企业的发展,一批冶金设备研究院也纷纷起来了,如中冶系,下属的中冶京诚,中冶赛迪和中冶武汉,重工系的一重,大重,太重等等都能在市场上分得一杯羹。
三巨头面临的竞争也很激烈。
1,西马克极端介绍, 张静,杨小明,大型铸锻件,2006
⑶ 二战后德国有多少企业留到了今天 有名的几个
留下来很多,其中比较著名的有:宝马(二战时主要生产军用汽车和坦克发动机),奔驰(主要生产坦克发动机,飞机发动机),大众(军用车辆,坦克和装甲车),克虏伯蒂森(由著名的军工企业克虏伯和钢铁企业蒂森合并组成),莱茵金属(主要生产坦克火炮,和反坦克炮),MAN(著名的载重卡车和客车底盘生产企业)。这些是比较著名的企业,还有一个企业也很有名:IG法本从事化学品生产,二战后被强行拆分为两个公司,现在一个排世界第一,一个第二)
⑷ 欧洲有哪些大点的,知名的钢铁厂知道的给罗列下
德国 北杜伊斯堡钢铁厂
德国 Salzgitter钢铁厂
德国蒂森克虏伯钢铁公司
德国乔治玛林公司
马克思·下韦伦博恩钢厂
德国勃兰登堡钢厂和亨尼希斯多夫钢厂
德国克虏伯钢铁公司
法国克娄梭钢铁厂
⑸ 德国钢铁公司有哪些
德国萨尔茨吉来特钢铁公源司
德国德国蒂森克虏伯钢铁公司(ThyssenKrupp Steel AG)
德国联合钢铁公司(UnionStah)
德国库丁贺钢铁公司
德国克洛克纳钢铁有限公司(KLOCKNER & Co Group)
德国巴登钢铁公司
德国迪林根ROGESA钢铁公司
德国克虏伯·曼内斯曼钢铁公司(Hüttenwerke Krupp Mannesmann)
德国盖发钢铁有限公司
德国布德鲁斯
Buderus Edelstahl GmbH
Buderusstraße 25
35576 Wetzlar
Germany
德国萨斯特
Saarstahl AG
Bismarckstr. 57-59
66333 Voelklingen
Germany
⑹ 德国的钢铁工业如何
德国的钢铁工业在经济中一直保持稳定,2006年位居世界第六。
德国钢铁工业概况简介如图:

相关扩展:
截至2006年年底,德国钢铁工业销售额达423亿欧元,同比增长13.71%,粗钢总产量达4720万吨,占欧盟25国粗钢总产量的四分之一,位居世界第六。从业企业数超过100家,雇员总数为91000人。德国不仅是钢铁生产大国,也是钢铁贸易大国,其出口量一直保持生产总量的50%左右,2006年粗钢出口量达2900万吨。
德国拥有世界级的大型钢铁集团,仅蒂森克虏伯钢铁公司(Thyssenkrupp Stahl AG)2006年德国本土的粗钢产量就达1550万吨,位列世界钢铁20强第12位。德国钢铁业呈现出较强的多头竞争态势,2006年前5强企业[iii][3]的年粗钢总产量就高达3840万吨,占行业全年总产量的81.36%。就冶炼技术而言,目前德国主要采用高炉炼钢法[iv][4](占目前粗钢总产量的68.9%)和电弧炉炼钢法[v][5](占目前粗钢总产量的31.1%)。
资料来源:联邦统计局。
⑺ 德国知名机械企业有哪些
欧洲著名的工业企业:
戴勒姆-奔驰汽车公司:欧洲最大的轿车制造商之一。除生产汽车外还生产坦克、舰艇和飞机引擎。
大众汽车公司:德国最大的汽车制造公司。也是欧洲主要的汽车制造商。
西门子公司:德国最大的电气工业公司。也是世界最大的电气、电子生产制造商之一。
巴斯夫公司:德国三大的化学工业公司之一。
拜尔公司:德国三大的化学工业公司之一。
通用电气-德律风根公司:德国电子、电气第二大公司。
赫希斯特公司:德国三大的化学工业公司之一。
蒂森公司:德国和欧洲最大的钢铁制造商。
鲁尔煤炭公司:德国最大的采煤业巨头。
曼内斯曼公司:德国第二大钢铁制造商。世界的主要钢铁制造商之一。
工业复兴公司:意大利最大的国家持股公司。世界最大工业公司之一。
菲亚特汽车公司:意大利最大的汽车制造商。
瑞典滚珠轴承公司:瑞典机械工业龙头。北欧最大的工业企业。
瑞典塞柯刀具公司:世界上生产著名的硬质含金刀具的生产商。
瑞典爱立信通信公司。
瑞典沃尔沃汽车公司。
瑞士ABB电气集团。
荷兰皇家壳牌集团。
荷兰飞利浦电子公司。
比利时ELECTLAVEL电力公司。
比利时PETROFINA炼油公司。
卢森堡阿尔贝德钢铁工业集团。
法国埃尔夫阿奎坦公司。
法国雷诺汽车公司。
法国标志雪铁龙汽车集团。
英国石油公司。
欧洲空中客车公司。
⑻ 宝马背后的匡特家族:一个低调的德意志财富神话
提及西方著名的家族企业,人们往往想到的都是诸如蒂森克虏伯集团、摩根财团这些以家族姓氏命名的企业,即便像蒂森克虏伯这般,早就已经彻底脱离了克虏伯家族,转为了职业经理人管理运营,但其“军火帝世家”的名牌仍被刻意用做了最响亮的广告。
然而,却有一个德国巨富家族,世代秉承着相当另类的“家规”——“不使用家族姓氏作为产品商标或企业名称,并尽量避免自己的名字出现在媒体上”。
这就是德国的隐形巨富帝国——匡特家族。
说起德国匡特家族,知晓的人可能寥寥无几。但其实,众多令人炫目的企业,其背后的大股东,竟然都是匡特家族——宝马、戴姆勒-奔驰、国际化专业化学品集团阿尔塔纳(Altana)、 生产毛瑟步枪的 德意志武器和弹药厂(DWM)、占据德国蓄电池八成市场份额的瓦尔塔电池公司(Varta)……
可以说,匡特家族的百年跌宕起伏的命运,就是德国近现代史的缩影。
跟几代人专注于钢铁和军工产业的克虏伯家族不同,匡特成员犹如敏锐的“狩猎者”,从不固守于某种行业,总能从复杂的商业环境中,寻觅出最具发展潜力的行业,并抓住时机,迅速重新部署。
柏林西北的普利茨瓦尔克小镇曾有一家毛纺织厂, 1865年,纺织厂来了一位16岁的学徒——埃米尔 · 匡特。
匡特家族的命运之轮由此开启。
凭着吃苦耐劳的精神和灵活的头脑,只用了不到4年的时间,埃米尔就从车间工人做到了店员和销售经理,并成功地俘获了工厂负责人德雷格女儿海德薇的芳心,成了德雷格的上门女婿。
德雷格去世后,埃米尔联合妻弟,一同买下了这家厂子的超半数股份,掌握了纺织厂的所有权。
埃米尔·匡特正赶上了好时候。
伴随着1860—1870年代的德国统一战争,崇尚军国主义的普鲁士王国/德意志第二帝国对军服的需求猛涨,纺织厂通过接“政府订单”,产业不断做大,到了20世纪初,匡特家族已经成功控制了三家实力强大的纺织厂,基本上垄断了整个行业,成为德国纺织业的领头羊。
可惜,还不算太老的埃米尔(才50来岁)身体先垮了,患上了多种慢性病。于是,刚完成大学学业的匡特二代,京特·匡特( Günther Quandt)被老爸从柏林召回,开始被培训接管家族企业。
与保守稳健的父亲不同,儿子京特更敢于尝试和冒险。
一战前夕和战争期间,庞大的军服订单让匡特家族产量增加了4倍多,获利颇丰。
战后,德国经济一蹶不振,失业率和通货膨胀居高不下,马克疯狂贬值的如同卫生纸一般。
包括中产阶级在内的大部分工薪阶层都迅速、直接、毫不拖泥带水地变成了叮当响的穷人。
没成想,对于某些掌握着资源的大企业家们来说,这却又是个天赐良机——超规模的通货膨胀使他们能轻松地还清债务。
某种程度上,匡特家族就是德二帝国战争策略的最终获利方。
通过银行贷款,京特·匡特以抄底价买下了德国毛织集团30%的股权。
后来,又由于不堪承受来自银行方面的巨大压力,他被迫出售了全部股权。
这一进一出,让京特的银行账户上入账了4500万马克。
要知道,此时的马克还在剧烈贬值,每天都持续缩水,必须尽快投资。
跟一般投资者购买多种股票,以规避风险博取投资收益为不同,京特的理想显然更远大——他渴望着获得某个行业的影响力——集中投资于某些企业,进而谋取决策权和垄断地位。
早在战前, 京特就非常看好蓄电池行业,此时, 经过缜密的研究之后,京特盯上了蓄电池厂股份公司(AFA)。
趁着股价大跌, 如同狩猎者一般, 他悄无声息地吸纳了 AFA的大量 股份,最终成功收购了这家军工电池企业。
至此,匡特 家族从轻工业开始转向重工业和军工产业,并第一次买下具有世界影响力的公司。
魏玛时代的 京特·匡特 已经成从“纺织厂主”成功变身为了有影响力的投资家,通过买进自己中意行业的股票,成了多家重工、化工、制药、机械企业的拥有决策权的大股东。
1930年代, 京特·匡特 当选为德意志武器和弹药厂(DWM)的监事会主席。
这个DWM属于德国军工巨头,旗下拥有毛瑟工厂。
自此,做军装出身的匡特 家族 ,开始主打军火工业。
很显然,匡特家族又一次赶上了好时候。
随着纳粹党的上台,德国不断扩军备战,各类政府订单又一次带来了异常可观的超额利润。
1933年,京特·匡特加入了纳粹党,和德三高层往来频繁。
二战开打后,京特·匡特被任命为德意志第三帝国国防经济部主要负责人之一,深得纳粹高层信赖。
他旗下的AFA工厂为德国海军潜艇提供了几乎所有的蓄电池,并参与了V系列导弹的研制活动。
1941年,忙着倒腾军火的京特·匡特还顺便收购了一家濒临破产的制药厂——比克·古尔登厂股份公司。
这个比克·古尔登公司,就是后来世界化工领域的大佬——德国阿尔塔纳集团的前身。
到了战争后期,即便雇佣了大量女工,匡特家族的工厂还是出现严重的劳动力匮乏。
于是,跟同期的克虏伯工厂一样,京特·匡特的工厂们也开始接收大量纳粹政府提供的“低成本劳工”,即占领区人民、苏联战俘和一部分集中营的犹太人。
匡特家族 甚至直接与党卫军进行了深度合作,在汉诺威的电池工厂建造一个集中营——绝大多数劳工会在不到六个月的时间内死于铅中毒。
在恶劣环境和高强度劳动下,匡特家族的工厂变成了一座座“死亡生产线”。
战后,京特·匡特的纳粹党身份和使用“强制劳动”的这段不光彩的过往,让其被认作了 法西斯的“胁从者”,并背上了“反人类罪”的指控,被美军逮捕,扔进了监狱,等待接受战犯审判。
然而,1946年12月,京特·匡特竟然被撤销了指控,还由美军派专车给送回了家。
毕竟,跟追责“第三帝国”的企业家们相比,重建秩序维护势力范围对抗苏联才是美军最着急要干的事儿,美国人需要京特·匡特继续“发挥余热”。
但另一部分不可忽视的原因是,京特·匡特和他的律师团队找到了一个完美的“背锅侠”——前德三帝国宣传部长, 戈培尔 。
这就有必要讲讲, 京特·匡特和他那著名前妻——“第三帝国”事实上的第一夫人, 戈培尔 · 玛格达不可不说的故事。
京特·匡特37岁的时候,已经为他生了两个儿子的爱妻 安东妮 因病早逝。
丧妻之初,京特逢人必表示, 安东妮 是自己生命中“唯一的真爱”,看那架势,好似要为亡妻守身如玉一辈子。
然后,不出两年,他—再-婚-了。
续弦是小了他20岁的金发碧眼美女, 玛格达。
从柏林到高斯勒的火车上,还是高中生的 玛格达中途上车。
这时, 坐在高级包厢里的一位中年秃头发福的大叔放下手中的报纸,抬起了头,准备向女士打招呼,然后惊呆了——这简直如同小仙女下凡。
两人聊了一路,还挺谈得来。临别的时候,小仙女允许京特·匡特以叔辈的身份到学校约自己外出游玩。
又过了几个星期,京特·匡特向她提出了求婚。
玛格达考虑了三天,同意了,即便她比京特·匡特的两个儿子年纪大不了多少。
作为著名企业家夫人,年轻的玛格达很难适应身份,跟丈夫的代沟不断加深,三观也愈发不和。
玛格达厌弃京特·匡特的吝啬、无趣,向往电影和小说里那种刺激、浪漫的自由。
生下儿子 哈拉尔德 后不久,玛格达艾开始放飞自我,暗中交往了一个叫做艾内斯特美国情人。
这个艾内斯特也相当有来头,是美国总统胡佛的亲侄子。
玛格达和京特·匡特离婚的当天,艾内斯特就跪地苦苦求婚。
但玛格达此时竟然又犹豫了。
这时,一个闺蜜告诉她,不妨去 体育 馆看看“褐衫党”们闹哄哄的集会,来散散心。
集会上,一个其貌不扬瘦小枯干的瘸腿男人在台上激情演讲。
台下,美貌的玛格达看得心醉神迷。
显然,那个不负责任的建议,残酷地毁掉了玛格达的一生...(此处省略一千字)。
希特勒夫妇自尽后,戈培尔两口子亲手将身边六个未成年孩子全部毒死之后,穿戴整齐的双双自杀,全家八口人给元首“主动殉葬”。
很明显,这时把“锅”都推到已经“畏罪自杀”的纳粹战犯身上,是最靠谱的操作。
京特·匡特声泪俱下的指证,当年是戈培尔拿哈拉尔德的抚养权做筹码,逼他加入的纳粹党。
后来京特·匡特的律师团还真找到了一些人证物证,把京特塑造成了一个受纳粹迫害,甚至被纳粹特权阶级毁灭了家庭的“受苦单亲爸爸”形象,赢得了不少同情分,最终帮助他成功脱罪。
被关监狱的一年多里,京特·匡特也没闲着,一直在思考如何重建他的企业王国。
恢复自由后的京特·匡特又开始交了好运。
1948年,新成立的西德政府为抑制通货膨胀,发行“西德马克”取代原帝国马克——100个帝国马克兑换6.50个帝国马克。
这么一来,普通老百姓辛苦存银行的积蓄一时间贬值惨重,而像京特·匡特这样的投资者却凭空减轻了沉重的债务负担,手中的大批证券及地产、工厂等实际资产也都随之大幅升值;再往后,随着马歇尔计划的刺激和朝鲜战争的爆发,他入股的军工厂也迅速起死回生.....
然而,这时才六十多岁的京特·匡特,身体却垮了,跟老爸一样,各种慢性病缠身。只是,自己的继承人,在他看来,却并不尽如人意。
京特·匡特和早逝的爱妻有两个儿子,赫尔穆特和赫伯特。其中,长子赫尔穆特从小就被当作匡特家族接班人进行培养,但不幸是,才20出头,赫尔穆特就因盲肠炎猝然离世。
京特只得把希望放在了自小患有眼疾的二儿子赫伯特身上——开始的时候,赫伯特连书本上的文字都看不见,但随着医疗技术的进步,视力逐渐有了改善。
后来,京特·匡特和玛格达生下了三子 哈拉尔德,但哈拉尔德曾经同 戈培尔走得很近, 还参加过纳粹德国国防军,这些“污点”,也让 京特·匡特非常纠结。
1954年,京特·匡特在出差途中突然离世,按照遗嘱,他那庞大的匡特财富帝国平分给了同父异母的两个儿子——赫伯特管理蓄电池、 汽车 和钾矿厂(AFA公司、温特斯哈尔和戴姆勒-奔驰股份),哈拉尔德则接手公司其他部分,主要是金属加工企业。
随着德国和整个欧洲经济的复苏,匡特兄弟认定 汽车 行业即将迎来热潮。
于是,匡特家族的第三代掌门赫伯特和 哈拉尔德兄弟开始不断增持奔驰股份,并高度关注起了另一家濒临破产的 汽车 企业——巴伐利亚发动机制造厂(宝马集团BMW)。
但在具体操作方案上,兄弟二人出现了重大分歧。
哈拉尔德认为,应该增持股份并帮助奔驰直接收购宝马集团,两家合一家即可;而赫 伯特则大胆提出了收购宝马的计划。
可是,当年并没人愿意相信宝马能彻底起死回生,不仅弟弟表示了明确反对,连银行都离他而去,拒绝向 赫 伯特提供贷款。
赫伯特决定背水一战,他投入了全部私有资产作为赌注,扩大宝马的股本。这意味着,如果此举失败,他将彻底破产。
现在看来,无论是提高奔驰股权还是押注宝马,都是一个极其明智的选择。
带领宝马公司起死回生之后,赫伯特继续增持宝马股份,直到1969年实现绝对控股。
当 1982年 赫伯特去世时,匡特家族经营着200多家公司,员工超过7 万名,销售收入达到 130 亿元德国马克。
1967年,哈拉尔德在从法兰克福飞往法国尼斯的途上不幸遇难,留下了妻子英格和5名女儿。
随后,英格开始和赫伯特进行了艰难的分家谈判。
而哥哥赫伯特则有过三段婚姻,留下了6个子女。
1970年,赫伯特早早就留下遗嘱,把自己旗下的企业股份和财产依次分给三任妻子和6个子女,最重要的宝马经营权及控股股权,则全数分给了第三任妻子约翰娜和她的一儿一女。
同时,英格也最终和 赫伯特谈妥,获得了车厢、金属、弹药厂、戴姆勒-奔驰等其他行业的股权。
四年后,她将持有的所有戴姆勒-奔驰股权出售给科威特国王,一次套现约10亿马克。这也是当年全球最大的交易,曾经惊动了整个世界。
1978年英格去世,她的5位女儿获得了均等的财产,总计约15亿德国马克。
原本,全球的吃瓜群众都等着这5位小姐姐争夺遗产的好戏,没成想,五姐妹决定同舟共济,并未着急再次分家。
她们成立了家族办公室—哈拉尔德·匡特控股有限公司(Harald Quandt Holding),引入职业经理人制度,以分散和组合投资的形式统一管理家族财富,并维持至今日,一直保持着和睦和持续增值。
而赫伯特继承人也非常给力,尤其是掌管宝马集团的女儿苏珊娜,颇有其父的风貌,做出了不菲的业绩。
匡特 家族掌握着德国的大量工业企业,但却世代履行着保持低调的“家规”,家族成员们几乎不在公开场合露面,也从未把“ 匡特”的姓氏用作广告宣传, 更没有因为分家事宜大打出手,伤及企业元气,始终完整地保持着家族传承——他们 永远站在幕后,做真正低调的操盘手 ;
相比之下,可悲的是跟 匡特 家族同时代崛起的克虏伯家族,即便相关企业至今还打着克虏伯的品牌,但实际上,跟克虏伯家族,早就没有什么瓜葛了。
⑼ 原联邦德国最大的钢铁厂
联邦德国最大的钢铁厂是 位于杜伊斯堡的蒂森(Thyssen)钢铁厂

——蒂森(Thyssen)是德国最大的财团之一,其拥有煤矿、铁矿、钢铁厂、机器制造厂、运输公司、军火企业及商业企业等,号称“鲁尔之王”
⑽ 二战中,被德军占领的捷克斯洛伐克拥有当时欧洲规模第二的兵工厂,那第一的是哪个。也说说其他的
德国的克虏伯兵工厂。。克虏伯家族一直是德意志军国主义的柱石,受到国家最高当局的垂青。