焊管厂黄叶

① 无锡市方达特种焊管有限公司怎么样

好。是省内较早生产高频焊管的厂家，公司成立于1979年，注册商标“锡塔牌”，生产七大系列300多个品种，产品质量处同行前列，产品主要用于汽车行业。

② 焊管厂里空气不好，还有电焊对身体怎么样厂里每天地很脏的

戴口罩

焊工尘肺病

③ 武汉金戈制管有限公司怎么样

简介：武汉金戈制管有限公司成立于2004年，公司实力雄厚，有焊管生产线3条，热镀管生产线1条。注册资金3千万元。年产热镀锌管，焊管。我厂经营理念：稳扎稳打、不断发展、诚信严谨、求真务实。生产经营：“鲲鹏牌”、“合力牌”热镀锌管，焊管4分-8寸各种规格和壁厚。角钢、槽钢、热镀锌、承接高速公路护栏板（二波、三波）、立柱长度可以按客户要求定做。热烈祝贺：金戈制管热镀锌管、焊管一期工程通过环保验收，并取得环保许可证！（规划厂区图）我厂已生产各种规格焊管，质优价廉，欢迎订购.我厂生产“鲲鹏牌”、“合力牌”热镀锌管，是专业生产热镀锌管焊管的厂家之一。鲲鹏牌热镀锌管自80年代初进入市场以来，以质优、管好赢得了广大客户的一致信任，且曾获得“湖北省优质产品”、“冶金部优质产品”、“中国公认名牌产品”采用的最优质的材料,."鲲鹏"牌热镀管的焊缝更是好,在著名的三峡工程中被确定为免检产品。2005年，新生产基地的建立，厂里大量引进高级技术人员，配合新设备的购进，更增强了生产实力。。是一支年轻、充满活力、具有新的观念的营销队伍。金戈管业集团下设有生产厂和销售部和完善的经营管理部门；我们本着诚信严谨、求真务实、以质量求发展的宗旨，服务于社会。愿我们的真诚能换来你我的携手！厂址：武汉市江夏区乌龙泉工业园销售处：武汉汉口青年路153号嘉鑫大厦A座904室
法定代表人：李善凤
成立时间：2005-08-09
注册资本：3000万人民币
工商注册号：420115000048810
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：武汉市江夏区乌龙泉街幸福路

④ 新疆八钢金属制品有限公司乌鲁木齐金圆螺旋焊管分厂怎么样

法定代表人：张毅杰
成立日期：2014-12-15
注册资本：
所属地区：新疆维吾尔自治区
统一社会专信用代码：属916501043134472767
经营状态：开业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法人独资）
人员规模：100-500人
企业地址：新疆乌鲁木齐市新市区北站东路446号1号门面
经营范围：螺旋焊管的生产、销售;金属材料,农副产品,机电产品,日杂百货的销售;机械、电气设备租赁,房屋租赁

⑤ 杜双华的商业经历

1987年，杜双华22岁，还是首钢冶金机械厂劳动服务公司的普通职工，开始涉足钢材
贸易领域；四年后，杜双华辞职，到北京市朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂；1992年，杜双华进军河北，第二年在老家河北省衡水市创办京华制管厂，并在此奠定了自己的钢铁基业。
经过一系列发展，杜双华集合旗下衡水京华制管有限公司、唐山华岐制管有限公司、山东莱芜京华焊管有限公司、广州华岐镀锌钢管有限公司、衡水京华化工有限公司五个生产型企业和北京京华四方金属有限责任公司、北京京华达商贸有限公司、北京京华四方国际贸易有限公司三家商贸型公司，以及衡水京华房地产开发有限公司、衡水京华联运有限公司共10家企业，于2003年2月以实物出资的方式注册5.8亿元成立京华创新集团有限公司(下称“京华创新集团”)，并担任董事长。 1992年至2003年间，恰恰是国内焊管业发展突飞猛进的时候，杜双华集其全部身家成立的
京华创新集团为日后日照钢铁的爆发式发展提供了强有力的支持。
截至2009年，北京依然为杜双华钢铁事业的根据地之一。在记者所掌握的曾为日照钢铁提供融资担保的企业名单中，位于北京的就有北京四方金属有限责任公司、北京京华达商贸有限公司、北京京华四方国际贸易有限公司。
如果说北京是杜双华事业的起点，那么河北则是杜双华雄厚实力积聚的地方，也是日照钢铁的主要后方基地。
日照钢铁2003年开工之时，正好是京华创新集团的前身衡水京华制管厂成立十周年之际。
十年间，中国焊管业经历了从边缘产品到爆发式发展，再到产能过剩的发展历程。2001年，国家决定在四个方面对钢铁工业进行重点投资，其中就包括了石油钢管和高压锅炉管。杜双华在一份媒体披露的自述材料里表示：“焊管厂次年投产后便赶上了焊管价格暴涨的好形势，产品供不应求，生产规模急需扩大。”在此轮投资热潮的背景下，京华创新由原先产值不足200万的小厂，03年发展到拥有年产值80多亿的焊管龙头企业，为当时全国最大的焊管企业，市场占有率50%以上。 而京华创新在焊管业的崛起，离不开一个鲜为人知的关键人物——刘凤岐。
杜双华与刘凤岐的关系，可以从京华创新名下的“华岐”品牌反映出来：“华岐”二字，就取自两人的名字。2001年至2002年间，杜双华还先后组建了唐山华岐制管有限公司和广州华岐镀锌钢管有限公司。
刘凤岐现为天津岐丰集团有限公司董事长，除此之外，公开资料上关于刘凤岐的其他信息几乎为零。
刘凤岐与当年号称“华夏第一村”大邱庄庄主禹作敏颇有渊源：刘凤岐曾任天津尧舜集团副总。天津尧舜集团为禹作敏于1992年11月将华大集团分拆设立的四个集团公司之一。此外，刘凤岐于2004年出资成立的天津岐丰集团，就位于大邱庄。20世纪90年代，中国的焊管业主要集中在大邱庄一带。自从禹作敏入狱后，大批制管人才外流，其中就包括刘凤岐。
根据记者获得的一份内部资料，刘凤岐还曾担任广州神山五丰钢管厂总经理，后来与杜双华合作，担任衡水京华集团总经理。其在“制管业摸爬滚打三十多年，可以说是制管行业的泰斗，他摸透了中国
钢材市场的规律，能及时调度各种物资，加之其多年的经营和管理，京华的各个部门各个环节，都能运用调度自如”。
日照钢铁一位李姓老员工回忆：“刘凤岐有出色的管理才能，当年把京华管理得井井有条，杜双华有今天离不开刘凤岐的支持。”
在2002年，杜、刘二人因在新建钢厂上产生分歧而分道扬镳，刘名下29.1%的京华创新股份转由袁新海代持。袁新海为杜双华的亲戚，现为日照钢铁常务副总经理，主要负责机械设备固定资产建设。
彼时，杜双华继续在华北沿海地区为计划成立的钢厂选址，刘凤岐再度南下广州。两年后，刘凤岐回天津大邱庄成立天津岐丰集团。一位知情人士透露：“刘凤岐想继续在焊管业发展，而杜双华想建钢厂，不惜与刘凤岐分家，当时在衡水及制管行业引起了很大轰动。”2003年底京华创新集团总资产50亿元，收入85亿元，利润总额4.45亿。一位内部人士表示，公司收入比总资产多出整整35亿元，说明企业赢利能力很强，资金周转速度快，当时市场形势很好。
到2009年为止，京华创新的股权结构为杜双华、袁新海、吴国庆三人控股，控股比例分别为67.9%、29.1%、3%。经调查得知，吴国庆现为京华创新集团副总经理，分管融资事项，同时为衡水京华化工厂的法定代表人。
京华创新集团的资产，其实就是杜双华组建日照钢铁前积累的几乎全部身家。而杜双华的低调在于，在与刘凤岐分家前，厂里的员工，尤其是一线员工，只知道京华有个刘凤岐，很多人都不知道公司的实际老板是杜双华。

⑥ 防台风措施工作总结

不经意间，工作已经告一段落，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候仔细的写一份工作总结了。那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是我为大家整理的防台风措施工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。

防台风措施工作总结1

一、台风基本情况。

第10号台风“达维”8月2日11点中心位置在北纬30.4度，东经130.8度，近中心最大风力12级，目前继续以每小时40公里左右的速度向西北偏西方向移动，将于今晚进入东海东北部海面，可能于2日夜间在江苏南部到山东半岛南部沿海登陆。受台风影响，我市将出现明显风雨天气，风力逐渐增强到陆上6—7级阵风8级，海上9—11级；雨量中到大，局部暴雨，对我公司造成了重大威胁。但在我公司统一指挥部署下，做了最充分的应急准备，确保了人员零伤亡，最大限度地减少了灾害损失。现将焊管厂防御台风“达维”的工作总结如下：

二、受灾情况统计：

1、人员伤亡为零；

2、工程损失。

三、台风防御工作。

公司领导高度重视此次台风防御工作，焊管厂各科室领导全部坐镇基地指挥部，统一部署、精心安排，及时召开防台应急动员会议，各单位反应迅速、密切配合，及时启动基地“三防”应急预案和应急工作程序，层层建立值班检查制度，强化措施、主动防范，有序有力地开展各项防御工作，确保了人员零伤亡和最大限度地减少了灾害损失。

主要工作如下：

1、落实现场防台工作

台风黄色预警信号发布后，立即通知各单位停止高处作业，加固所有设备、设施。随后由指挥部各车间负责人带队进行现场检查确认。

2、落实排水重点工作

根据天气预报，伴随台风而来的将会是强降水，因此在正式受台风影响之前，集中力量将外场能暂时使用的排水管道全部疏通，确保基地在经受强降水的过程中能迅速、有效地泄洪，此工作在台风黄色预警信号发布前全部完成。

3、落实人员转移工作

防灾、减灾的工作始终坚定不移地贯彻落实“以人为本”的防御台风的最基本原则，以确保人员零伤亡为防台风的最大目标。8月2日晚，日照发布台风红色预警信号，公司领导立即针对台风红色预警信号指挥发布二条防台紧急指令：

一是停产，所有车间工作人员必须全部撤离至既定安置点；

二是所有进入安置点的人员必须听从所在车间和指挥部的统一安排，不得对安置点内设备、设施造成破坏；

4、落实应急抢险工作

为在发生险情时能够迅速、有效地开展抢险救援工作，指挥部在各厂房大门口配备了足够数量的砂袋，并组织成立了一支抢险救灾队伍。

8月3日上午，台风预警信号解除。

机动科对车间厂房、窗户损坏等部位修复工作召开了专题会议，研究确定了现场修复方案。

四、防灾、减灾的工作计划和 措施。

1、建立现场防台风指挥部，由厂长任指挥长，生产科长任副指挥长，其他成员为指挥部成员。

2、高度关注台风的发布情况，通过新闻、报纸、互联网等多种渠道收集了解附近及当地区域的海面活动情况和台风预报信息，做到早准备、早防御。

3、现场厂房、办公室、围墙、彩钢瓦等易被大风吹起的东西应及时加固，材料设备摆好放牢，场区内的照明、动力电缆应敷设好，固定牢固预防被台风吹断，发生漏电触电事故，龙门吊及时采用钢丝绳固定。

4、统一指挥，分级负责。当发生台风险情时，应由现场防台风指挥部统一指挥，各司其职，确保各项防台风命令的通畅下达并得到有效执行。

5、制定台风应急预案，根据台风风力大小，台风最大风力的来临时间、台风走向等不同特点制定针对性强的应对措施。

6、准备好抗台风抢险物质和器材，搞好除险加固，消除现场人员、设备的各种安全隐患。

7、台风来临时，及时向当地主管部门报告，做好对施工设备的安全加固，做好危险隐患人员和财物的安全转移，增加安全巡查密度，特别是对易出险情的位置加强巡视，发现重大险情苗头，立即报告，组织力量进行抢险。

8、材料库房和露天库应提前进行检查，若有缺陷要马上进行修整，露天库的材料要摆放整齐，易损物件应放入库房保管，较轻的物品用重物压好，或用铁丝捆牢。

防台风措施工作总结2

在防御第22号超强台风“山竹”的工作过程中，XX市各级纪检监察机关在第一时间行动，坚决把监督挺在前面，切实提高政治站位，以高度的政治责任感严格贯彻执行，为做好防御台风工作提供坚强保障。

一线作战指挥，严明纪律要求。9月16日以来，市委常委、市纪委书记、监委主任梁日端第一时间赶赴江州区、大新县等，亲临一线监督各级党委、政府、纪检机关的在岗履职情况；市纪委领导班子根据分工要求，分别通过打电话、实地暗访等形式对各县（市、区）开展防御超强台风“山竹”的工作落实情况进行督导检查，要求各级纪检监察机关既要加强对有关部门落实防灾减灾措施情况的监督，确保责任落实到位、工作措施到位，又要加强对自身的办公场所安全、审查调查安全的隐患排查，确保不出事。

认真履行监督职责，层层压实责任。全市各级纪检监察机关通过实地走访、电话抽查等方式，重点对市直各单位、各县（市、区）、各镇（街道）在防台风工作中，人员就位、救灾物资准备、需转移的人员转移、隐患排查、避难场所安排、应急分队组建、上传下达机制、开通求助专线等情况进行督导检查，进一步压实全市各地各单位做好超强台风防御工作的责任，为当地打赢防御台风硬仗提供坚强的纪律保障。要求各级纪检监察机关、派驻机构对所监督单位在防御台风工作中因为官不为、弄虚作假、失职渎职、侵害群众利益等违纪违法行为加强监督查检，对造成严重后果或不良社会影响的，不但严肃追究直接责任人责任，还追究相关领导责任，并选择典型案件点名道姓公开曝光。目前，全市各级纪检监察机关累计开展电话督查260多次，出动人员实地督导184人次。

排查各类隐患，确保纪律审查安全。市纪委综合考虑台风可能带来的断水、断电等安全风险，9月15日，经向自治区纪委请示，及时将可能存在安全隐患的XX市第一办案点的留置人员转移至XX市第二办案点。召开专门会议，要求对第一办案点再次进行地毯式安全隐患排查，对留置场所内水、电情况进行全面检查，把安全责任明确到岗、落实到人；针对第二办案点靠近山体的特点，组织专业人员排查崩塌、滑坡、山洪、泥石流等地质灾害，把防风防涝、防泥石流、防落石、防停电等台风可能造成的安全隐患充分考虑，并做好相应的防范措施，确保纪律审查安全工作万无一失。

防台风措施工作总结3

今年第9号强台风“梅花”于本周日（8月7日）顺利通过上海地区，给上海地区带来了一定的风雨影响。由于此次台风方向的改变，没有给分厂造成任何损失。为了加强有针对性的防范工作，提高分厂防范台风的能力，进一步提高分厂应急体系的实用性，确保分厂员工及分厂生命财产安全，现对此次防台风工作进行总结：

1、分厂领导的高度重视使此次防台风工作取得了较好的效果

分厂应急领导小组在接到公司关于防范强台风“梅花”的通知后，积极应对，分厂领导立即组织人员展开工作，第一时间安排联系应急物资，并做好防台部署。

2、分厂应急小组成员反应及时、配合到位

分厂应急小组在接到公司通知后，立即安排专人与公司应急管理办公室联系防洪沙袋事宜，并部署安排防洪抢险人员名单。并在第一时间将台风到来的信息向分厂全体员工进行了通报。分厂安排电工对车间所有电器柜做了防雨处理，并为配电室准配了排水用的.。潜水泵。另外分厂安排专人在分厂库房、车间门口等位置摆放了沙袋，并准备了消防桶。在台风到来前，分厂领导再次带领分厂应急小组成员对分厂的防台准备工作进行了细致检查，务求做到万无一失。

3、统一思想，认真应对

通过本次防台预演，分厂员工从思想上进一步提高了认识，提高了分厂应急防范水平，为分厂今后开展类似应急演练工作，打下了良好的基础，有了应对经验，分厂将对本次演练进行认真总结，力求将今后的工作做得更周全，更扎实。

防台风措施工作总结4

针对近期台风xxx的给厦门人民造成的严重影响，为提高师生自然灾害天气的应急处置能力，近日，后田小学利用旗下讲话、主题班会、家校联系等途径，对学生开展预防台风暴雨安全教育。

一、是在国旗下讲话时间，学校相关负责人对学生进行集中式的教育，就台风预警信号和暴雨预警信号的含义及相应的防御指南作了详细的介绍，要求每一位学生要和父母一起关注天气，了解台风和暴雨，学会保护自己，安全出行。

二、是在主题班会上，班主任通过材料演示、事例分析、分组讨论、课后写感想等方法，让学生知道暴雨、台风是一种灾害性天气，强调不要站在广告牌下、危房等不安全的地方，放学要及时回家等安全教育，增强学生自我保护的意识，遇到突发事件时能自护自救。

三、是利用校讯通、微信对学生家长进行防台风安全知识教育。提醒学生家长要注意防范台风的来袭，要注意小孩子出行的安全，台风期间不要让他们到处游玩等，提高学生的安全意识和自我保护能力。

四，后田小学受到台风的无情肆虐，灾情相当严重。学校马上动员老师，对校园进行抢救和整理。面对老天爷送给我们的中秋大礼，我们的心在滴血。为了让同学们可以早日复课，学校迅速组织全体教职工召开了简短的灾后重建会议，本着“灾后重建，劳动自救”的原则，号召全体教职工积极投入到校园清洁、重建工作中去。

五、后田小学把安全教育工作放在学校工作的首位，常抓不懈。通过开展这次安全教育活动，同学们对防御台风的知识有了更深入地了解，有效地提高了同学们的自我保护意识和自我防范能力。

六、灾后安全负责人校内校外安全走透透，排除安全隐患！

防台风措施工作总结5

接到防御9号台风“苏拉”和10号台风“达维”的预警通知后，我乡立即认真落实防台指示和县会议精神，领导高度重视、及时部署、科学指挥，广大干群通力协作、严密防范，竭力奋战，投入大量人力、物力、精力，做了最充分的应急准备和响应工作，把台风造成的损失减少到了最低程度，取得了本次防台工作的全面胜利。

一、高度重视，组织到位

我乡高度警惕，迅速进入防御台风应战状态。

一是乡村两级分别成立防台风工作领导小组，加强组织领导、落实具体责任。

二是立即召开全乡干部大会，迅速启动防台应急预案，部署防台工作具体措施。会议严格提出工作要求：要高度重视，保持警觉，杜绝麻痹思想，确保本次防台工作无人员伤亡，财产损失降到最低。

三是领导干部分片包村，深入最前线指挥工作。分工干部深入各村，实地开展工作。机关工作人员全部在岗在位，实行24小时值班制，保持信息畅通无阻。四是成立3个督查组，分别为草危房督查组，防汛督查组，防台风督查组，排查情况、加强巡逻、督促工作。

二、加大宣传，提高认识

面对灾情，宣传先行。在防台风期间，各村通过大喇叭，宣传防台知识、防御办法、应急措施，并稳定民心、坚定信心，做到家喻户晓、人人皆知，提高群众自我保护能力。

三、突出重点，落实措施

我乡防台工作的重点是防汛、防台风和危房人员转移。我乡一是防汛督查组对全乡水系进行了一次安全检查，对险工险段逐一排查并督促整治到位。乡内4条大沟水全部排清，前后闸门关闭，看闸人员全部到岗到位，应急物资和抢险突击队全部筹集到位。二是防台风督查组对全乡钢架大棚合作社和农户上门通知，要求开放棚布，固定钢架，做好应急准备。对境内所有企业、工地、广告牌等进行隐患排查，督促整顿到位。三是草危房督查组对在档的所有81户草危房，逐一上门通知提醒，300多人全部撤离到安全地点，确保不发生人员伤亡。

四、积极应对、恢复生产生活

台风过后，乡领导和分工干部立即深入前线，视察灾情，并立即组织核查受灾情况，及时准确上报信息。立即修复电力、电信设施，乡内企业、商业和群众进入正常生产生活状态。指导村民开展生产生活自救，对倒塌、受损房屋进行修缮重建，对倒伏农作物、大棚作物进行扶正。发动村民清理垃圾、整治环境、搞好卫生。

⑦ 全国钢塑复合管品牌有哪些

除了这些，我还推荐多一家“深圳赛铃”，他们生产的钢塑复合管质量好，性价比高