鋼筋百分之2的采報費怎麼計算

⑴ 工程材料預算價中采保費、運輸費、損耗費各是多少各佔主材價格的百分之幾

各地有各地的規定，以你們當地的規定為准。
湖南的你只能借鑒：
采購保管費的費率標准：
建築安裝材料為2.5%；金屬構件成品和預制鋼筋混凝土構件及設備為1%.

材料運雜費是指材料自經銷單位的交貨點運至施工工地倉庫或材料堆放點所發生的全部費用，包括運輸費、裝卸費及其他費用。
1.運輸費應考慮運輸線路、運輸工具、運輸里程等因素。
2.運輸費和裝卸費按有關部門規定以市場價格計算。

建築安裝材料場外運輸損耗率表
序號材 料 名 稱場外運輸損耗率(%)備 注
1楠竹1
2粘土磚、粘土瓦、保溫磚3
3耐火磚2
4水泥石棉製品1
5河砂、爐礦渣、石屑3
6碎(卵)石、方整石、蛭石、珍珠岩、骨料2
7毛石、片石、米石子1
8石膏、耐火泥、土、煤1
9袋裝水泥、袋裝精灰、粉類、灰類、砂類1
10散裝水泥3
11石墨製品2
12玻璃及玻璃製品4
13生石灰6
14砼管、水泥電桿1
15石類、砼類(面磚、面板)1
16石膏板、石棉板2
17燒鹼、電石0.5
18預應力空心板4外購件
19其他預制(預應力)鋼筋砼板2外購件
20非預應力空心板1.5外購件
21其他非預應力鋼筋砼板1外購件
22預制全裝配大板1外購件
23預制鋼筋砼檁條、支撐、薄壁構件3外購件
24塊狀瀝青1
25桶狀瀝青3
26陶瓷、瓷管、衛生瓷器、瓷製品、陶瓷面磚(板)2
27有機玻璃製品2
28成套燈具1

⑵ 工程采保費如何計算

采保費=(原價+包裝費+供銷部門手續費+運雜費)X采購及保管費率。
費率：由建設方采購材料的並運到施工場地的施工單位收取采保費0.5%。
由建設方采購並運到它們的材料倉庫後施工方到倉庫運材料的施工方收取采保費1%。
由施工方采購材料並運到施工地的施工方收取采保費2%。
拓展知識：
一、采保費
采購保管費是指企業材料物資供應部門及倉庫為采購、驗收、保管和收發材料物資所發生的各種費用。一般包括：采購、保管人員的工資、工資附加費、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保護費、檢驗試驗費（減檢驗試驗收入）、材料整理及零星運費、材料物資盤虧及毀損（減盤盈）等。
為了核算各種采購保管費企業應設置「采購保管費」科目，本科目借方登記實際發生的各項采購保管費，貸方登記分配計入材料物資實際采購成本的采購保管費，期末余額反映按預定分配率分配的采購保管費與實際發生的采購保管費的差銪。借方余額表示按預定分配率分配的采購保管費小於實際發生的采購保管費的差額，貸方余額表示按預定分配率分配的采購保管費大於實際發生的采購保管費的差額。
二、采購原則
采購決策應該以正確的商業導向為基礎，反映跨職能的方法，並且以改善公司的采購底線成本為目的。
商業
要制定一個采購和供應戰略，就必須對企業的全盤經營方針有一個徹底的理解。被企業視為目標的最終用戶市場是什麼？市場中未來的主要發展會是什麼？企業所要面臨的是什麼樣的競爭？企業在制定價格政策時有什麼餘地？原料價格的上漲能以何種程度轉嫁到最終用戶身上？這種方法是否可行？企業會在新產品和新技術方面如何投資？何種產品會在未來一年中退出市場？堅持商業原則來理解這些問題是十分重要的。
全面的跨職能
采購決策不能孤立地制定，並且不能僅以采購業績的最優為目標。制定采購決策時應該考慮這些決策對於其他主要活動的影響。因此，制定采購決策需要以平衡所有總成本為基礎。例如，在購買一條新的包裝流水線時，不僅要考慮初始投資，而且要考慮將來用於購買輔助設備、備件和服務的成本。此外，供應商還應保證在包裝流水線的技術經濟壽命內將計劃外的停工時間保持在最低水平。供應商賣出設備是一回事，在許多年裡同一家供應商對同一套設備進行令人滿意的服務則是另一回事。這個例子表明了采購和需要做出的不同類型選擇的復雜性。因此，要在某種環境下做出決策，就要在所有受其影響的領域中使用一種跨職能的，並且以團隊為基礎的方法。采購和供應戰略只有與所有領域和有關的經理緊密合作才能有效地發展。采購和供應經理將會引導這種觀點和遠景的發展。
成本底線
采購並不應該只作為一種服務職能起作用，還應該符合其用戶的要求而不至於用戶提出過多問題。相反，采購應當向其內部用戶提出一種有益的、可獲利的異議。他們應該始終如一地追求提高公司所購買的產品和服務的性能價格比。為了完成這一任務，采購部門應該能夠提出現有的產品設計、所使用的原料或部件的備選方案和備選的供應商。

⑶ 鋼筋價差如何計算

方法一:鋼筋來總量(t)*(4500+4600+4560+4680)/4.
這種方法是在源雙方在鋼筋進場的各月用量有分歧的時候,或者是粗糙點的方式,很多房地產單位均按此做;

方法二:∑當月鋼筋進料數量(t)*當季價格
這種方法比較准確,但當月的材料的量上可能會存在分歧,比如買了1000T,但只用500T,或者是第一季度進的放到第二季度里.

⑷ 建設工程中甲供材料的采購和保管費如何計取

具體的費率沒有強制性規定，只是如果有合同規定就按照合同上比率計取，一般取費不大於5%，計費基數是主材價，費率是可以與甲方協商的。

凡是由甲供材料，進場時由施工方和甲方代表共同取樣驗收，合格後方能用於工程上。甲供材料一般為大宗材料，比如鋼筋、鋼板、管材以及水泥等，當然施工合同里對於甲供材料有詳細的清單。

甲供材料是：水泥，鋼筋，木材，陶瓷等材料。現在增加燃料油。操作步驟是甲方供應到現場，乙方負責驗收，不合格有權退貨，只要收下了，以後的什麼事情都是乙方承擔，不合格也是乙方的事情，這是特別要注意的。優點是可以減少投資，避免因不熟悉地方行情高價買貨。

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甲供材料結算原則

1、甲供材料按圖紙計算加上現行定額規定損耗率的數量施工單位包干使用，因設計變更增加部分，由甲方依據施工單位提交的計劃按實補足，

2、在保證施工工程質量前提下，甲供材在定額規定的損耗率范圍的節約量按照甲乙雙方5：5分成,節約量=按圖預算量-實際供貨量,最大限度鼓勵節約，工程結算時按照甲方采購價結算給施工單位，甲供材料超供部分，依據施工單位簽收的材料數量，甲供材料款在支付工程款的同時扣除。

3、每月有業主造價部與供貨商核對供貨數量,並將核對後的供貨數量與現場簽收的進場驗收單數量核對,審核單上必須有本月供應數及累計供應數匯總，並有供貨商和施工單位共同簽字認可。

⑸ 在工程預算中鋼筋應怎麼計算計算那些內容

工程預算中的鋼筋應該根據結構圖紙配筋進行鋼筋翻樣，按構件逐一計算各種規格鋼筋用量，並進行匯總計算，同時應考慮鋼筋的搭接長度、連接方式，措施鋼筋等項目，如果您會用廣聯達鋼筋算量軟體，那麼這些問題就迎刃而解了！

⑹ 工程結算關於甲供材料的采保費問題

1、結算款按招標文件甲方提供的暫定價扣除。
2、采保費可依照實際情況計取，需區分是由甲方還是乙方采購及保管，費率不同。
3、報價的時候，如指定甲供，則要麼採用暫定價，要麼不計入總價，不能隨意報價，這是為防止惡意不平衡報價。

⑺ 關於四川省建設工程材料的采購保管費費率

在概算定額裡面找

⑻ 鋼筋損耗率怎麼計算

鋼筋損耗問題：1、預算方面：直接查閱當地定額即可；2、施工方面：查閱圖紙設計要求及施工方案中的施工方法，國內設計一般3%左右就差不多了；國外設計要求一般比較大，可以做料表測算一下，因為有些國外設計要求不允許鋼筋焊接，只允許綁扎搭接，而且搭接接頭長度要求較大，一般抗拉要60倍d，抗壓45倍d；所以要做料表測算。

⑼ 怎麼計算鋼筋的價格

鋼筋是按重量來賣的，所以要計算價錢先得計算重量，重量計算有版個公式是0.00617*直徑平方，權直徑是按毫米計算的，計算的結果是公斤。比如10mm的鋼筋。那就是0.00617*10*10=0.617公斤，其他直徑的依此類推，知道了公斤，再乘以第公斤的價錢就可以算出每米的價格了，現在的鋼筋12以內的每公斤應該是3.4元左右

⑽ 屬於預算~！！！哪位大俠過來

你說的問題就很不完善，你說的采保費不是材料的預算價格的百分之一嗎？