焊管廠黃葉

① 無錫市方達特種焊管有限公司怎麼樣

好。是省內較早生產高頻焊管的廠家，公司成立於1979年，注冊商標「錫塔牌」，生產七大系列300多個品種，產品質量處同行前列，產品主要用於汽車行業。

② 焊管廠里空氣不好，還有電焊對身體怎麼樣廠里每天地很臟的

戴口罩

焊工塵肺病

③ 武漢金戈制管有限公司怎麼樣

簡介：武漢金戈制管有限公司成立於2004年，公司實力雄厚，有焊管生產線3條，熱鍍管生產線1條。注冊資金3千萬元。年產熱鍍鋅管，焊管。我廠經營理念：穩扎穩打、不斷發展、誠信嚴謹、求真務實。生產經營：「鯤鵬牌」、「合力牌」熱鍍鋅管，焊管4分-8寸各種規格和壁厚。角鋼、槽鋼、熱鍍鋅、承接高速公路護欄板（二波、三波）、立柱長度可以按客戶要求定做。熱烈祝賀：金戈制管熱鍍鋅管、焊管一期工程通過環保驗收，並取得環保許可證！（規劃廠區圖）我廠已生產各種規格焊管，質優價廉，歡迎訂購.我廠生產「鯤鵬牌」、「合力牌」熱鍍鋅管，是專業生產熱鍍鋅管焊管的廠家之一。鯤鵬牌熱鍍鋅管自80年代初進入市場以來，以質優、管好贏得了廣大客戶的一致信任，且曾獲得「湖北省優質產品」、「冶金部優質產品」、「中國公認名牌產品」採用的最優質的材料,."鯤鵬"牌熱鍍管的焊縫更是好,在著名的三峽工程中被確定為免檢產品。2005年，新生產基地的建立，廠里大量引進高級技術人員，配合新設備的購進，更增強了生產實力。。是一支年輕、充滿活力、具有新的觀念的營銷隊伍。金戈管業集團下設有生產廠和銷售部和完善的經營管理部門；我們本著誠信嚴謹、求真務實、以質量求發展的宗旨，服務於社會。願我們的真誠能換來你我的攜手！廠址：武漢市江夏區烏龍泉工業園銷售處：武漢漢口青年路153號嘉鑫大廈A座904室
法定代表人：李善鳳
成立時間：2005-08-09
注冊資本：3000萬人民幣
工商注冊號：420115000048810
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：武漢市江夏區烏龍泉街幸福路

④ 新疆八鋼金屬製品有限公司烏魯木齊金圓螺旋焊管分廠怎麼樣

法定代表人：張毅傑
成立日期：2014-12-15
注冊資本：
所屬地區：新疆維吾爾自治區
統一社會專信用代碼：屬916501043134472767
經營狀態：開業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司分公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
人員規模：100-500人
企業地址：新疆烏魯木齊市新市區北站東路446號1號門面
經營范圍：螺旋焊管的生產、銷售;金屬材料,農副產品,機電產品,日雜百貨的銷售;機械、電氣設備租賃,房屋租賃

⑤ 杜雙華的商業經歷

1987年，杜雙華22歲，還是首鋼冶金機械廠勞動服務公司的普通職工，開始涉足鋼材
貿易領域；四年後，杜雙華辭職，到北京市朝陽區十八里店開辦了北京興華福利軋鋼廠；1992年，杜雙華進軍河北，第二年在老家河北省衡水市創辦京華制管廠，並在此奠定了自己的鋼鐵基業。
經過一系列發展，杜雙華集合旗下衡水京華制管有限公司、唐山華岐制管有限公司、山東萊蕪京華焊管有限公司、廣州華岐鍍鋅鋼管有限公司、衡水京華化工有限公司五個生產型企業和北京京華四方金屬有限責任公司、北京京華達商貿有限公司、北京京華四方國際貿易有限公司三家商貿型公司，以及衡水京華房地產開發有限公司、衡水京華聯運有限公司共10家企業，於2003年2月以實物出資的方式注冊5.8億元成立京華創新集團有限公司(下稱「京華創新集團」)，並擔任董事長。 1992年至2003年間，恰恰是國內焊管業發展突飛猛進的時候，杜雙華集其全部身家成立的
京華創新集團為日後日照鋼鐵的爆發式發展提供了強有力的支持。
截至2009年，北京依然為杜雙華鋼鐵事業的根據地之一。在記者所掌握的曾為日照鋼鐵提供融資擔保的企業名單中，位於北京的就有北京四方金屬有限責任公司、北京京華達商貿有限公司、北京京華四方國際貿易有限公司。
如果說北京是杜雙華事業的起點，那麼河北則是杜雙華雄厚實力積聚的地方，也是日照鋼鐵的主要後方基地。
日照鋼鐵2003年開工之時，正好是京華創新集團的前身衡水京華制管廠成立十周年之際。
十年間，中國焊管業經歷了從邊緣產品到爆發式發展，再到產能過剩的發展歷程。2001年，國家決定在四個方面對鋼鐵工業進行重點投資，其中就包括了石油鋼管和高壓鍋爐管。杜雙華在一份媒體披露的自述材料里表示：「焊管廠次年投產後便趕上了焊管價格暴漲的好形勢，產品供不應求，生產規模急需擴大。」在此輪投資熱潮的背景下，京華創新由原先產值不足200萬的小廠，03年發展到擁有年產值80多億的焊管龍頭企業，為當時全國最大的焊管企業，市場佔有率50%以上。 而京華創新在焊管業的崛起，離不開一個鮮為人知的關鍵人物——劉鳳岐。
杜雙華與劉鳳岐的關系，可以從京華創新名下的「華岐」品牌反映出來：「華岐」二字，就取自兩人的名字。2001年至2002年間，杜雙華還先後組建了唐山華岐制管有限公司和廣州華岐鍍鋅鋼管有限公司。
劉鳳岐現為天津岐豐集團有限公司董事長，除此之外，公開資料上關於劉鳳岐的其他信息幾乎為零。
劉鳳岐與當年號稱「華夏第一村」大邱庄莊主禹作敏頗有淵源：劉鳳岐曾任天津堯舜集團副總。天津堯舜集團為禹作敏於1992年11月將華大集團分拆設立的四個集團公司之一。此外，劉鳳岐於2004年出資成立的天津岐豐集團，就位於大邱庄。20世紀90年代，中國的焊管業主要集中在大邱庄一帶。自從禹作敏入獄後，大批制管人才外流，其中就包括劉鳳岐。
根據記者獲得的一份內部資料，劉鳳岐還曾擔任廣州神山五豐鋼管廠總經理，後來與杜雙華合作，擔任衡水京華集團總經理。其在「制管業摸爬滾打三十多年，可以說是制管行業的泰斗，他摸透了中國
鋼材市場的規律，能及時調度各種物資，加之其多年的經營和管理，京華的各個部門各個環節，都能運用調度自如」。
日照鋼鐵一位李姓老員工回憶：「劉鳳岐有出色的管理才能，當年把京華管理得井井有條，杜雙華有今天離不開劉鳳岐的支持。」
在2002年，杜、劉二人因在新建鋼廠上產生分歧而分道揚鑣，劉名下29.1%的京華創新股份轉由袁新海代持。袁新海為杜雙華的親戚，現為日照鋼鐵常務副總經理，主要負責機械設備固定資產建設。
彼時，杜雙華繼續在華北沿海地區為計劃成立的鋼廠選址，劉鳳岐再度南下廣州。兩年後，劉鳳岐回天津大邱庄成立天津岐豐集團。一位知情人士透露：「劉鳳岐想繼續在焊管業發展，而杜雙華想建鋼廠，不惜與劉鳳岐分家，當時在衡水及制管行業引起了很大轟動。」2003年底京華創新集團總資產50億元，收入85億元，利潤總額4.45億。一位內部人士表示，公司收入比總資產多出整整35億元，說明企業贏利能力很強，資金周轉速度快，當時市場形勢很好。
到2009年為止，京華創新的股權結構為杜雙華、袁新海、吳國慶三人控股，控股比例分別為67.9%、29.1%、3%。經調查得知，吳國慶現為京華創新集團副總經理，分管融資事項，同時為衡水京華化工廠的法定代表人。
京華創新集團的資產，其實就是杜雙華組建日照鋼鐵前積累的幾乎全部身家。而杜雙華的低調在於，在與劉鳳岐分家前，廠里的員工，尤其是一線員工，只知道京華有個劉鳳岐，很多人都不知道公司的實際老闆是杜雙華。

⑥ 防颱風措施工作總結

不經意間，工作已經告一段落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是我為大家整理的防颱風措施工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。

防颱風措施工作總結1

一、台風基本情況。

第10號台風「達維」8月2日11點中心位置在北緯30.4度，東經130.8度，近中心最大風力12級，目前繼續以每小時40公里左右的速度向西北偏西方向移動，將於今晚進入東海東北部海面，可能於2日夜間在江蘇南部到山東半島南部沿海登陸。受台風影響，我市將出現明顯風雨天氣，風力逐漸增強到陸上6—7級陣風8級，海上9—11級；雨量中到大，局部暴雨，對我公司造成了重大威脅。但在我公司統一指揮部署下，做了最充分的應急准備，確保了人員零傷亡，最大限度地減少了災害損失。現將焊管廠防禦台風「達維」的工作總結如下：

二、受災情況統計：

1、人員傷亡為零；

2、工程損失。

三、台風防禦工作。

公司領導高度重視此次台風防禦工作，焊管廠各科室領導全部坐鎮基地指揮部，統一部署、精心安排，及時召開防颱應急動員會議，各單位反應迅速、密切配合，及時啟動基地「三防」應急預案和應急工作程序，層層建立值班檢查制度，強化措施、主動防範，有序有力地開展各項防禦工作，確保了人員零傷亡和最大限度地減少了災害損失。

主要工作如下：

1、落實現場防颱工作

台風黃色預警信號發布後，立即通知各單位停止高處作業，加固所有設備、設施。隨後由指揮部各車間負責人帶隊進行現場檢查確認。

2、落實排水重點工作

根據天氣預報，伴隨台風而來的將會是強降水，因此在正式受台風影響之前，集中力量將外場能暫時使用的排水管道全部疏通，確保基地在經受強降水的過程中能迅速、有效地泄洪，此工作在台風黃色預警信號發布前全部完成。

3、落實人員轉移工作

防災、減災的工作始終堅定不移地貫徹落實「以人為本」的防禦台風的最基本原則，以確保人員零傷亡為防颱風的最大目標。8月2日晚，日照發布台風紅色預警信號，公司領導立即針對台風紅色預警信號指揮發布二條防颱緊急指令：

一是停產，所有車間工作人員必須全部撤離至既定安置點；

二是所有進入安置點的人員必須聽從所在車間和指揮部的統一安排，不得對安置點內設備、設施造成破壞；

4、落實應急搶險工作

為在發生險情時能夠迅速、有效地開展搶險救援工作，指揮部在各廠房大門口配備了足夠數量的砂袋，並組織成立了一支搶險救災隊伍。

8月3日上午，台風預警信號解除。

機動科對車間廠房、窗戶損壞等部位修復工作召開了專題會議，研究確定了現場修復方案。

四、防災、減災的工作計劃和 措施。

1、建立現場防颱風指揮部，由廠長任指揮長，生產科長任副指揮長，其他成員為指揮部成員。

2、高度關注台風的發布情況，通過新聞、報紙、互聯網等多種渠道收集了解附近及當地區域的海面活動情況和台風預報信息，做到早准備、早防禦。

3、現場廠房、辦公室、圍牆、彩鋼瓦等易被大風吹起的東西應及時加固，材料設備擺好放牢，場區內的照明、動力電纜應敷設好，固定牢固預防被台風吹斷，發生漏電觸電事故，龍門吊及時採用鋼絲繩固定。

4、統一指揮，分級負責。當發生台風險情時，應由現場防颱風指揮部統一指揮，各司其職，確保各項防颱風命令的通暢下達並得到有效執行。

5、制定台風應急預案，根據台風風力大小，台風最大風力的來臨時間、台風走向等不同特點制定針對性強的應對措施。

6、准備好抗台風搶險物質和器材，搞好除險加固，消除現場人員、設備的各種安全隱患。

7、台風來臨時，及時向當地主管部門報告，做好對施工設備的安全加固，做好危險隱患人員和財物的安全轉移，增加安全巡查密度，特別是對易出險情的位置加強巡視，發現重大險情苗頭，立即報告，組織力量進行搶險。

8、材料庫房和露天庫應提前進行檢查，若有缺陷要馬上進行修整，露天庫的材料要擺放整齊，易損物件應放入庫房保管，較輕的物品用重物壓好，或用鐵絲捆牢。

防颱風措施工作總結2

在防禦第22號超強台風「山竹」的工作過程中，XX市各級紀檢監察機關在第一時間行動，堅決把監督挺在前面，切實提高政治站位，以高度的政治責任感嚴格貫徹執行，為做好防禦台風工作提供堅強保障。

一線作戰指揮，嚴明紀律要求。9月16日以來，市委常委、市紀委書記、監委主任梁日端第一時間趕赴江州區、大新縣等，親臨一線監督各級黨委、政府、紀檢機關的在崗履職情況；市紀委領導班子根據分工要求，分別通過打電話、實地暗訪等形式對各縣（市、區）開展防禦超強台風「山竹」的工作落實情況進行督導檢查，要求各級紀檢監察機關既要加強對有關部門落實防災減災措施情況的監督，確保責任落實到位、工作措施到位，又要加強對自身的辦公場所安全、審查調查安全的隱患排查，確保不出事。

認真履行監督職責，層層壓實責任。全市各級紀檢監察機關通過實地走訪、電話抽查等方式，重點對市直各單位、各縣（市、區）、各鎮（街道）在防颱風工作中，人員就位、救災物資准備、需轉移的人員轉移、隱患排查、避難場所安排、應急分隊組建、上傳下達機制、開通求助專線等情況進行督導檢查，進一步壓實全市各地各單位做好超強台風防禦工作的責任，為當地打贏防禦台風硬仗提供堅強的紀律保障。要求各級紀檢監察機關、派駐機構對所監督單位在防禦台風工作中因為官不為、弄虛作假、失職瀆職、侵害群眾利益等違紀違法行為加強監督查檢，對造成嚴重後果或不良社會影響的，不但嚴肅追究直接責任人責任，還追究相關領導責任，並選擇典型案件點名道姓公開曝光。目前，全市各級紀檢監察機關累計開展電話督查260多次，出動人員實地督導184人次。

排查各類隱患，確保紀律審查安全。市紀委綜合考慮台風可能帶來的斷水、斷電等安全風險，9月15日，經向自治區紀委請示，及時將可能存在安全隱患的XX市第一辦案點的留置人員轉移至XX市第二辦案點。召開專門會議，要求對第一辦案點再次進行地毯式安全隱患排查，對留置場所內水、電情況進行全面檢查，把安全責任明確到崗、落實到人；針對第二辦案點靠近山體的特點，組織專業人員排查崩塌、滑坡、山洪、泥石流等地質災害，把防風防澇、防泥石流、防落石、防停電等台風可能造成的安全隱患充分考慮，並做好相應的防範措施，確保紀律審查安全工作萬無一失。

防颱風措施工作總結3

今年第9號強台風「梅花」於本周日（8月7日）順利通過上海地區，給上海地區帶來了一定的風雨影響。由於此次台風方向的改變，沒有給分廠造成任何損失。為了加強有針對性的防範工作，提高分廠防範台風的能力，進一步提高分廠應急體系的實用性，確保分廠員工及分廠生命財產安全，現對此次防颱風工作進行總結：

1、分廠領導的高度重視使此次防颱風工作取得了較好的效果

分廠應急領導小組在接到公司關於防範強台風「梅花」的通知後，積極應對，分廠領導立即組織人員展開工作，第一時間安排聯系應急物資，並做好防颱部署。

2、分廠應急小組成員反應及時、配合到位

分廠應急小組在接到公司通知後，立即安排專人與公司應急管理辦公室聯系防洪沙袋事宜，並部署安排防洪搶險人員名單。並在第一時間將台風到來的信息向分廠全體員工進行了通報。分廠安排電工對車間所有電器櫃做了防雨處理，並為配電室准配了排水用的.。潛水泵。另外分廠安排專人在分廠庫房、車間門口等位置擺放了沙袋，並准備了消防桶。在台風到來前，分廠領導再次帶領分廠應急小組成員對分廠的防颱准備工作進行了細致檢查，務求做到萬無一失。

3、統一思想，認真應對

通過本次防颱預演，分廠員工從思想上進一步提高了認識，提高了分廠應急防範水平，為分廠今後開展類似應急演練工作，打下了良好的基礎，有了應對經驗，分廠將對本次演練進行認真總結，力求將今後的工作做得更周全，更扎實。

防颱風措施工作總結4

針對近期台風xxx的給廈門人民造成的嚴重影響，為提高師生自然災害天氣的應急處置能力，近日，後田小學利用旗下講話、主題班會、家校聯系等途徑，對學生開展預防颱風暴雨安全教育。

一、是在國旗下講話時間，學校相關負責人對學生進行集中式的教育，就台風預警信號和暴雨預警信號的含義及相應的防禦指南作了詳細的介紹，要求每一位學生要和父母一起關注天氣，了解台風和暴雨，學會保護自己，安全出行。

二、是在主題班會上，班主任通過材料演示、事例分析、分組討論、課後寫感想等方法，讓學生知道暴雨、台風是一種災害性天氣，強調不要站在廣告牌下、危房等不安全的地方，放學要及時回家等安全教育，增強學生自我保護的意識，遇到突發事件時能自護自救。

三、是利用校訊通、微信對學生家長進行防颱風安全知識教育。提醒學生家長要注意防範台風的來襲，要注意小孩子出行的安全，台風期間不要讓他們到處遊玩等，提高學生的安全意識和自我保護能力。

四，後田小學受到台風的無情肆虐，災情相當嚴重。學校馬上動員老師，對校園進行搶救和整理。面對老天爺送給我們的中秋大禮，我們的心在滴血。為了讓同學們可以早日復課，學校迅速組織全體教職工召開了簡短的災後重建會議，本著「災後重建，勞動自救」的原則，號召全體教職工積極投入到校園清潔、重建工作中去。

五、後田小學把安全教育工作放在學校工作的首位，常抓不懈。通過開展這次安全教育活動，同學們對防禦台風的知識有了更深入地了解，有效地提高了同學們的自我保護意識和自我防範能力。

六、災後安全負責人校內校外安全走透透，排除安全隱患！

防颱風措施工作總結5

接到防禦9號台風「蘇拉」和10號台風「達維」的預警通知後，我鄉立即認真落實防颱指示和縣會議精神，領導高度重視、及時部署、科學指揮，廣大幹群通力協作、嚴密防範，竭力奮戰，投入大量人力、物力、精力，做了最充分的應急准備和響應工作，把台風造成的損失減少到了最低程度，取得了本次防颱工作的全面勝利。

一、高度重視，組織到位

我鄉高度警惕，迅速進入防禦台風應戰狀態。

一是鄉村兩級分別成立防颱風工作領導小組，加強組織領導、落實具體責任。

二是立即召開全鄉幹部大會，迅速啟動防颱應急預案，部署防颱工作具體措施。會議嚴格提出工作要求：要高度重視，保持警覺，杜絕麻痹思想，確保本次防颱工作無人員傷亡，財產損失降到最低。

三是領導幹部分片包村，深入最前線指揮工作。分工幹部深入各村，實地開展工作。機關工作人員全部在崗在位，實行24小時值班制，保持信息暢通無阻。四是成立3個督查組，分別為草危房督查組，防汛督查組，防颱風督查組，排查情況、加強巡邏、督促工作。

二、加大宣傳，提高認識

面對災情，宣傳先行。在防颱風期間，各村通過大喇叭，宣傳防颱知識、防禦辦法、應急措施，並穩定民心、堅定信心，做到家喻戶曉、人人皆知，提高群眾自我保護能力。

三、突出重點，落實措施

我鄉防颱工作的重點是防汛、防颱風和危房人員轉移。我鄉一是防汛督查組對全鄉水系進行了一次安全檢查，對險工險段逐一排查並督促整治到位。鄉內4條大溝水全部排清，前後閘門關閉，看閘人員全部到崗到位，應急物資和搶險突擊隊全部籌集到位。二是防颱風督查組對全鄉鋼架大棚合作社和農戶上門通知，要求開放棚布，固定鋼架，做好應急准備。對境內所有企業、工地、廣告牌等進行隱患排查，督促整頓到位。三是草危房督查組對在檔的所有81戶草危房，逐一上門通知提醒，300多人全部撤離到安全地點，確保不發生人員傷亡。

四、積極應對、恢復生產生活

台風過後，鄉領導和分工幹部立即深入前線，視察災情，並立即組織核查受災情況，及時准確上報信息。立即修復電力、電信設施，鄉內企業、商業和群眾進入正常生產生活狀態。指導村民開展生產生活自救，對倒塌、受損房屋進行修繕重建，對倒伏農作物、大棚作物進行扶正。發動村民清理垃圾、整治環境、搞好衛生。

⑦ 全國鋼塑復合管品牌有哪些

除了這些，我還推薦多一家「深圳賽鈴」，他們生產的鋼塑復合管質量好，性價比高