㈠ 存货周转天数多少合适
存货周转天数(Days sales of inventory)是指电商企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明电商店铺仓储变现的速度越快。资金占用在存货的时间越短,存货管理工作的效率越高。
仓储的存货周转天数越少,表明存货周转次数越多,平均存货越少。但是,存货过少不能满足流转需要,所以存货周转天数不是越少越好。
但是也不是说存货周转天数越多越好,因为存货过多会占用过多的资金,造成资源浪费。在特定的生产经营条件下,企业存在一个最佳的存货水平。这个没有一定,但一个生产周期至少要有一次,如大型制造业;电商小型消费品的,一年周转12次也可以;总之,与电商经营类型有关。
存货周转天数过长的原因是什么?
第一个原因是电商仓储的存货积压。如果存货适销对路,变现能力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现能力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
第二个原因是电商仓储的管理水平较低。存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。所以在存货周转天数增加的情况下,企业需要采取相应的措施进行内部优化控制。
㈡ 2018-04-12 存货周转率及平均在库天数
这几天我们学习了如何去判断一家公司的经营能力。我们来回顾一下,以下几个指标。
第一个:应收账款周转率,它不仅反应了公司的经营状况,同时也是现金流好坏的一个重要体现。
第二个:总资产周转率,昨天我们知道了什么是烧钱的公司,以及碰到烧钱的公司,后续如何进行判断。
今天进入“经营能力”的第三个指标:“存货周转率/平均在库天数”的学习。
公司的几个重要资产分别是应收账款、存货、固定资产、总资产。
其中存货放哪里呢?是不是仓库里,所以叫在库天数。对公司而言,一般存货放在仓库里,相当于把钱放在仓库里,肯定是希望存货快点卖出去,在仓库的时间越短越好!
“存货周转率/平均在库天数”,指的就是存货的周转次数以及相应的放在仓库里的时间,以此来判断公司的产品好不好卖,热销还是滞销!
因为今天学习的指标公式和“应收账款周转率/平均收现天数”有相通之处,我们先回顾下“应收账款周转率/平均收现天数”的公式
“应收账款周转率”,说的是“应收账款”这个资产一年为公司做了几趟生意。对应的是“360/应收账款周转率”,即平均收现天数。
“存货周转率/平均在库天数”呢?
这两个公式的不同之处在于“应收账款周转率”的分子是“营业收入”,“存货周转率”的分子是“营业成本”。为什么呢?因为存货周转率中的存货,并不是按照存货的市场价格,而是买入存货当时的成本价,所以用“营业成本”,而不是“营业收入”。
货品如果已经卖出去了,那就是按市场价,例如“应收账款”,计算时取的就是“营业收入”。
存货周转率越高表明企业存货资产变现能力越强。说明产品在仓库停留的时间越短,产品在市场上越畅销。
以计算“格力电器”为例,计算其2016年的“存货周转率”和“平均在库天数”。
1、分母:平均存货周转余额
在资产负债表中找到 存货 一栏
期初存货(2015年)是94.74亿、期末存货(2016年)是90.25亿。
则“平均存货周转余额”=(94.74+90.25)=92.495亿元
2.分子:营业成本
在利润表中找到营业成本,2016年为728.86亿元。
代入公式:
存货周转率=营业成本/存货=728.86/92.495=7.88次
平均在库天数=360/存货周转率=360/7.88=45.7天
和财报说核对,结果基本一致,计算完成!
四、判断指标
MJ老师对“平均在库天数”指标总结如下,共分为6个层级,我们可以对应时间长短理解记忆
1、小于30天,经营能力非常优异!
2、30~50天,通常在流通业中属于模仿生了!
3、50~80天,经营能力不错
4、80~100天,大多数为B2B(公司对公司)业务!
5、100~150天,工业类或原物料行业(如石油、钢铁等,需求不旺盛)
6、大于150天,要么能力不佳。要么属于特殊行业,如:造船,造飞机,奢侈品、房地产公司等。
需要注意的是:经营能力几项指标不能只看单个公司的数据和趋势,还一定要注意在同行中横向比较,所以财报一定要多看,练就对横向行业数据的把控能力。
五、独孤九剑
我对格力电器的独孤九剑进行分析
这里借用贵州茅台的一用哈哈。
格力电器的应收账款天数是84.2天,平均存货在库天数是45.7天。两者相加,就是做生意的完整周期=84.2+45.7=129.9天。将近130做完一次生意,收回现金。挺有钱的
格力电器的现金有多少?52.4%,远高于25%,满足要求。
㈢ 存货周转率是怎么算的是什么公式一般是什么范围的数值比较正常啊
其计算公式为:
成本基础的存货周转次数=营业成本/存货平均余额
收入基础的存货周转次数=营业收入/存货平均余额
其中:存货平均余额=(期初存货+期末存货)/2
收入基础的存货周转次数 - 成本基础的存货周转次数 = 毛利 / 存货平均余额
存货周转率也可以用周转天数表示,计算公式为:
成本基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业成本
收入基础的存货周转天数=365/存货周转次数=存货平均余额*365/营业收入
(3)钢铁存货周转天数一般为多少扩展阅读:
存货周转率(天数)表达了公司产品的产销率,如果和同行业其它公司相比周转率太小(或天数太长),就要注意公司产品是否能顺利销售。
存货周转率简介存货周转率是企业一定时期主营业务成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。
存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,通过存货周转率的计算与分析,可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度,是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。
㈣ 周转天数是多少天
周转天数的计算方法:
存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数=销售成本/存货平均金额
存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2
也即,存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=(360*存货平均金额)/销售成本={360*[(存货年初金额+存货年末金额)/2]}/销售成本
存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。具体转换可参考例二。
存货周转次数也称存货周转率。
例一
甲公司2007年度产品销售成本为200万元,期初存货为50万元,期末存货为30万元。则:
存货平均金额=(50万元+30万元)/2=40万元
存货周转率=200万元/40万元=5次
存货周转天数=360天/5次=72天
例二
乙公司2008年6月的销售成本为80万元,存货期初额为150万元,6月当期存货130万元。则:
存货平均余额=(150万元+130万元)/2=140万元
存货周转次数=80万元/140万元=0.5714次
存货周转天数=30天(因为只有6月只是1个月,计算时按30天/月计算)/0.5714次=52.5天
一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢则变现能力越差。库存的管理应纳入企业管理的重要内容,关乎企业资金链的运作。
㈤ 各行业应收账款、存货、外购原材料最低周转天数
应收账款的年周转次天数为120天,存货的年周转天数为100天。
㈥ 存货周转率的正常范围
不存在绝对数值的范围,要视企业经营管理情况而定。与同行业或与本企业最好值相比较找差距,为达到库存周转率最好水平,应通过对职能部门的考核才能实现。一般存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。
存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一,在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率,而且还被用来评价企业的经营业绩,反映企业的绩效。
通过存货周转率的计算与分析,可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度,是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,存货及占用在存货上的资金周转速度越快。
存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
㈦ 应收账款周转天数 存货周转天数一般多少为正常范围
应收账款周转天数是指企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。 是应收账款周转率的一个辅助性指标,周转天数越短,说明流动资金使用效率越好。
是衡量公司需要多长时间收回应收账款,属于公司经营能力分析范畴。
温馨提示:以上内容仅供参考。
应答时间:2021-12-31,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
㈧ 存货周转天数多少合适
存货周转天数表示在一个会计年度内,存货从入账到销账周转一次的平均天数(平均占用时间),存货周转天数越短越好。存货周转次数越多,则周转天数越短;周转次数越少,则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内,存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。多少天正常,要根据这个单位的具体情况。相关资料
㈨ 存货周转天数多少合适
存货周转天数不同行业、不同企业是有所不同的,一般在60天到240天左右,仅供参考。
㈩ 存货周转次数为多少是正常的
存货周转率越大说明销售好,但是有时太大,对企业也有不利,回款不及时,产品供不应求及库存短缺,资金周转不灵等,理想比值应该是1:1。
库存周转次数(InventoryTurnover):用来反映一年中库存流动的速度。
所谓与销货有关的直接费用,不仅是指业务人员的支出,甚至各种风险成本,财务成本都应合理计入销货成本,有些企业为完整表达这些成本,常采用利润中心的损益表,让真实的成本与利润合理呈现。
存货周转次数 =销货成本/ 平均存货(存货周转次数=销售成本/存货平均余额)。
销货成本=期初商品盘存+本期进货-进货退出-进货折让-进货费用-期末商品盘存。
平均存货 = (期初存货额 + 期未存货额) / 2。