国内钢铁厂进口铁矿石怎么采购

Ⅰ 为什么许多民营钢铁厂都买现货铁矿石，而不去定长协矿

民营企业一般规模比较小，资金比较少，不可能大批量的订购长协矿，买现货可以节省资产，也就是指可以收到货以后再付款。另外铁矿石用量比较小，达不到铁矿石进口资质的要求，所以只能进现货。
个人意见，楼下补充！

Ⅱ 为什么钢铁行业将三大铁矿石供应商称为压在中国钢企身上的“三座大山”

钢铁的原材料是铁矿石，而国内的钢厂都要采购三大供应商的进口铁矿石。矿内石的垄断造成了国外容矿商在矿石谈判中可以故意抬高价格，扩大自己的盈利。
这造成了2012年以前钢铁行业成本完全受制于人，成品材盈利少。而整个钢铁行业链条中的大量利益都被最上层的国外矿商掘取了。

不过现在的情况好了许多，因为钢铁行业的不景气，导致铁矿石采购量的减少，矿商也不是铁板一块。为了消化自身库存与市场竞争发展。中国钢企在原料价格定价上有了一定的话语权。

观点来自 我的钢铁网

Ⅲ 铁矿石三巨头的现状

由于铁矿石的现货价格受短期需求及海运费波动等因素的影响较大，因而一般情况下，铁矿石的现货价总是大大高于长协价。而在中国，只有一些大型的钢铁企业可以签订长协矿合同，那些没有长协矿进口资质的中小企业，则只能在现货市场购买铁矿石以维持生产。
然而从2004年起，长协矿的价格开始一路飙升，2004年至2008年，铁矿石长协价涨幅分别为：18.8%、71.5%、19%、9.5%、79.88%。
2008年10月，铁矿石的两种价格却出现了逆转。受全球钢铁市场需求持续下降的影响，铁矿石现货价格出现了7年以来首次低于长协价格的局面，到2009年年初，铁矿石现货价跌至长协价的60%！高昂的长协矿价格和愁云惨淡的钢材市场，让中国大中型钢厂自2008年年底就陷入了集体巨亏之中。 就在中钢协和铁矿石巨头的博弈逐步升级的时候。有媒体披露，38家国内中小钢铁企业“集体倒戈”，与巴西淡水河谷签订了总量为5000万吨的长协矿合同，消息一经披露，中钢协相关负责人立即作出回应，指责国内中小钢铁企业在谈判的关键时刻做出了“拆台”的行为。这位负责人同时发出警告，如果是具备进口资质的中小企业，敢于私下和矿业巨头签约，中钢协将坚决取消其进口资质。另一方面，尽管中外铁矿石谈判仍在胶着中，但力拓、必和必拓、淡水河谷三大矿商都在公开兜售现货矿，这些大量涌进中国港口的铁矿石说明了几大矿业巨头策略的转变，在和中钢协谈判搁浅的情况下直接卖现货给中国厂家，由于铁矿石谈判由中钢协唯一负责，这些接货的钢厂或贸易商成便了中国谈判联盟的“倒戈者”。
铁矿石谈判为什么会出现这样混乱的局面，但还是有大量买进国际巨头的现货铁矿石，就在唐山曹妃甸实业港务有限公司的商务部里，有一份关于进口铁矿石任务完成情况的统计报表。然而主要买家，一个是唐钢、国丰、津西、首钢、中联或者也叫荣程。”
统计数据显示，2009年1至5月，在从曹妃甸进口铁矿石的买家当中，国有钢铁企业只有唐钢和首钢两家，而这两家企业进口的铁矿石只占到港口总量的12%，在剩余近90%份额中，民营钢铁企业成为铁矿石进口的大户，其中唐山国丰钢铁高居榜首，占曹妃甸港进口总量的16.5%。
可面对如此严峻的谈判，很多国内的中小钢铁企业似乎都不怎么关心。他们认为他们这些小企业，中企业或者民营企业不一定能够享受得到谈判所带来的利益。因为首先他们自己没有参入这个长协的谈判，其次他们也没有进出口的权利。自长协谈判后，他们去买现货的价格非常高，这个也导致他们不关注这个长协价格的谈判的过程。商家为了满足自己求的需求量只有从现货市场上购买。
2000年到2007年是中国钢铁工业的黄金时代，粗钢产量年平均增速达到了19%，与此同时，中国对进口铁矿石的需求量也从不足1亿吨迅速增加3.83亿吨，年平均增长27%。现在，中国钢产量占世界的50%，铁矿石进口量也占世界的50%以上，但正像刚才看到的，同是钢铁企业，大企业与中小企业，有进口资质的和没进口资质的，都存在不同的利益选择，这大大削弱了中国企业在铁矿石价格谈判过程中的话语权。
面对铁矿石巨头咄咄逼人的攻势，中钢协从2008年年底开始对铁矿石进口秩序进行规范，积极协助工信部“限钢令”的实施，同时呼吁国内的大小钢铁企业团结一致，不参与进口铁矿石现货招标、减少长协矿进口。2009年年初，又要求具备铁矿石进口资质的钢铁企业暂停长协矿进口，以此向国际铁矿石三巨头施压，增加中国钢铁企业的谈判筹码。
对国内少数钢铁企业自行进口铁矿石的行为，中钢协表示，已经与相关部委组成铁矿石贸易调查组并完成了实地调研，有关处理措施将在近期公布。大量进口铁矿石，让中钢协感到被动，是因为它代表中国钢铁企业与国际三大铁矿巨头——巴西淡水河谷、澳大利亚必和必拓、力拓展开了一场旷日持久、全球瞩目的价格博弈。 随着中国成为全球第一大钢铁生产国和铁矿石进口国，近几年的国际铁矿石价格谈判也越来越受到国内媒体的关注。然而，令人遗憾的是，这些年在与国际矿业巨头的博弈中，中国钢铁企业基本上处于弱势地位。
单从市场形势上看，中国的铁矿石进口量占据了世界铁矿石的50%，作为最大的买家，中方理应在进口铁矿石价格谈判上拥有话语权，丧失话语权的根本原因是我们自己不能步调一致，没有成为一个利益共同体，当然也就不可能成为铁板一块，因此国际矿业巨头很轻松地就将中国钢企各个击破，这样就有了38家中小钢企的倒戈，就有了现货铁矿石的大量涌入，尽管中钢协在大声疾呼，我们不要大量购买现货。
面对乱象丛生的铁矿石谈判，中钢协的处境艰难且尴尬，在这种情况下，中国钢铁企业陷入左右为难的困境。一方面买不到三巨头的现货矿，另一方面谈判尚未结束，如果接受这个价格等于“拆自己的台”。
现在看来，获得话语权不仅在于口头的强势表现，以及做好谈崩的准备，更重要的是如何弥补国内行业体制上的裂缝，只有钢铁企业在利益上一致了，才可能在国际矿业巨头面前无懈可击。如果靠行政命令，来对倒戈者杀一儆百，恐怕最终难以让所有企业都站到一条战壕里。一夜之间彻底改革不合理的国际铁矿石谈判机制，显然不现实，但改变中国钢铁行业自身运营机制上的不合理之处，却必须从现在做起。无论如何，打铁首先还需自身硬。

Ⅳ 中国铁矿石海外采购的宏观环境分析

1. 我国国的铁矿石的供应主要来自两个国家四大供应商,分别为巴西的淡水河谷集团;澳大利亚的必和必拓集团,力拓集团与FMG集团．

铁矿石对比：其中巴西的铁矿石（主要为扬迪矿粉）含铁量较高，价格也很高；澳大利亚的皮尔巴拉矿粉含铁量较巴西的扬迪矿粉低，但价格相对便宜．

综合对比：从巴西的桑托斯港到中国上海航程为11840海里，运费为每吨83美元；澳大利亚的墨尔本港到中国上海航程为4460海里，运费为每吨36美元．由于巴西的铁矿石价格较高而且运费很贵（巴西的铁矿石价格出矿价比澳大利亚的铁矿石运到中国的价格还贵），所以我国的钢铁厂商主要从澳大利亚的必和必拓集团,力拓集团与FMG集团手中购买铁矿石．

我国每年购买的铁矿石占世界当年铁矿石总产量的39％左右，所以铁矿石的价格对我国来说事关重大．为此，我国加入了一年一度的铁矿石价格谈判当中（钢铁生产厂商如中国宝钢，日本新日铁，德国蒂森克虏伯与铁矿石供应商力拓集团,巴西的淡水河谷集团与必和必拓集团进行每年一次的一对一谈判，以保证自己国家的利益）所以各个国家铁矿石的区别与谈判影响不大．好一点的在巴西和智利，其余国家的铁矿石质量都差不多．

2 钢铁市场遭遇寒流让2002年后一路上涨的铁矿石价格急转直下。立志在2009年度国际铁矿石谈判中打个翻身仗的中国钢铁协会和各钢铁企业纷纷表态，铁矿石价格应该降价。却被三大铁矿石巨头触碰底线，谈判暂陷僵局。

虽然产量早就成为世界第一，但中国钢铁业却始终是跛脚的巨人—作为最大的铁矿石消费者，中国钢铁企业在铁矿石价格谈判桌上一直处于下风。每当铁矿石价格疯涨一轮，中国钢厂就多花数十亿美元的采购成本。中国何时才能取得和第一大矿石进口国相称的谈判地位？中国钢铁行业的整合能否实现突破？中国怎样才能在原料定价中获得真正的话语权？

还有一天，2009年铁矿石价格谈判就要结束，但中国钢铁行业协会(简称“中钢协”)，和三大铁矿巨头依然胶着在谈判桌边：力拓、必和必拓和淡水河谷不认输也不着急，入场5年却屡战屡败的中方，也依旧口气强硬地坚持至少降价40%的谈判底线。

6月30日后，不管最后的谈判结果是谁输谁赢，维持了28年的铁矿石定价模式或被终结。从来没有一个商业领域的谈判故事能造就这么多年场里场外的热闹，也从来没有哪一年的谈判能像今年一样拖到最后一刻似乎依然没有退路。

在谈判终结的前夜，一直高调示人的中钢协秘书长单尚华关闭了手机，在这一关键时刻选择沉默，是中钢协正在力推新的谈判方案，还是默认了谈判的崩盘？

现在日本新日本制铁联合韩国浦项钢铁与必和必拓谈判，减价35%，德国蒂森克虏伯钢铁代表欧洲和巴西淡水河谷谈判，减价36%，单尚华不同意，与力拓谈判，要求减价40%以上，理由是中国是世界上最大的铁矿石进口国{理由合理}。但力拓不接受.

28年的规则
1981年，全球铁矿石定价机制正式形成。即从每年第四季度开始，由世界主流铁矿石供应商与其主要客户进行谈判，决定下一财政年度铁矿石价格，只要其中任何一家矿山与钢厂达成铁矿石买卖合同，谈判即宣告结束，其它各家谈判均要接受此结果。在2002年之前，中国钢铁企业并未参与到这个游戏之中，因为中国国内自产的矿石基本可以满足钢铁行业的需求。但是从2002年开始，中国钢铁工业开始了一轮高速增长。

2003年底起，宝钢集团作为中国钢铁业的谈判代表，开始参与到铁矿石价格谈判中，但这并未动摇规则的基础——任何双方一旦达成，其他谈判方必须接受。变化的地方在于，谈判格局是三对三，即供方——澳大利亚的必和必拓、力拓和巴西淡水河谷，对需方——宝钢集团、新日铁和欧洲钢厂。
然而，自从宝钢参与到该游戏规则后，铁矿石的价格连年上涨。2003-2008年，澳矿和巴西矿累计涨幅分别达到410%和376%。

逐渐崩塌的基础
从2008年开始，谈判发生了显著变化。2008年初，新日铁率先与淡水河谷达成协议，其中南部铁精粉涨65%，卡拉加斯粉涨71%，改变了以往“同品种同涨幅”的惯例。有人打破游戏规则，就会有更多人不遵守。当年，“两拓”并未接受“首发价”，而是获得了更高的价格。2009年，游戏规则开始面临彻底破裂的威胁。从去年岁末谈判以来，直至今年5月末才达成首单。

五年辛酸泪

中国冶金工业规划研究院副院长李新创表示，目前的条件确实对中方不利，这背后的深层原因是铁矿石市场价格谈判的长期惯性还在、国际铁矿石生产的垄断局面未能打破，用户各方利益不一致导致谈判难以统一进退。

跟其它大宗商品不同的是，铁矿石一直坚持执行年度合同价格的定价模式，尽管在今天看来，相对于石油等商品名目繁多的价格公式，这个模式已经明显落后于市场发展。

无论本轮铁矿石价格谈判最终的结果如何，无论铁矿石价格如何“疯狂”，现在业界更关心的一个问题是，在明年铁矿石价格又将呈现出怎样的变数？尤其是随着中国经济逐渐走出低谷的判断渐趋明朗，未来的铁矿石价格会不会继续“疯狂”？

Ⅳ 国内各大钢厂采购铁矿石的标准

这是不可能在网上查到的，不然的话就不需要我们去公关了

Ⅵ 你怎么看待中国钢铁企业从国际上采购铁矿石的价格

目前，世界上铁矿石的贸易价格处于卖方市场，由于铁矿资源的高度集中回(主要集中在澳大答利亚和巴西、秘鲁、印度等少数国家），采矿企业的高度集团化，三大矿山企业----力拓、必和必拓、淡水河谷，垄断着铁矿石的价格，而钢铁生产大国和地区只能被动的接受他们每年开出的价格和定价以及结算规则，而日本由于几年前在铁矿企业不景气时大举入股该行业，延伸了其资产链，从而能够在铁矿石的涨价中获得收益，每年最早承认三大的矿山的价格，中国企业则在这场经济博弈中吃尽了苦头。由于中国的钢铁规模太大，产能分散，国家有没有统一铁矿石进口的资质，所以，钢铁企业只能将生存的希望放在内部降低成本和提高钢铁价格上，而提价又遭到了国内钢铁用户的抵制和市场的抛弃。所以，这是我们国家的深痛。

以上观点，个人所见，不要转载，希望得到认可！！！！！！！！

Ⅶ 最近铁矿石大幅度增长，国内的钢铁企业前景如何

国内钢铁企业的前景有利也有弊，你不应该问钢铁企业如何，对于钢铁企业来说他们可以将风险进行转移，最终受害的还是消费者。
铁矿石价格的上涨，将造成国内钢铁企业的成本增加，如果铁矿石上涨90%。那么钢铁企业每吨的成本将提高725元。
这必然会驱使钢铁企业提前提高销售价格，就拿现在来做比较吧，现在国内大型的钢铁企业的铁矿石还有库存，足够在支撑几个月，也就是说他们提前加价其实对他们是有利的，就算铁矿石价格上涨，他们也不会受到太大影响，但是对于国内整个经济发展将带来很大的冲击，其次就是国内的小型钢铁企业也必将受到很大影响，因为国内小型钢铁企业的铁矿石，本身是没能力去进口的，因为中国国内铁矿石进口都只针对大型钢铁厂，小型钢铁厂的铁矿石的来源都是有很大猫腻的，这里我就不多讲了。
上面我说到铁矿石价格的上涨会对国内整个经济环境造成很大影响，还有就是风险转移到消费者身上。
为什么？
因为我们国内的钢铁需要量是非常大的，1。房子。2。基础建设
如果钢铁成本上升，必然就是房子的成本上升，房子成本上升了必然就是房价的一个推高
基础建设，本来就是我们国内的重要项目。同样将提高基础建设的成本。
所以随着铁矿石价格的上升国内的通胀将会越来越明显

Ⅷ 为何我们要高价进口铁矿石，而不利用废旧钢铁

为何我们要高价进口铁矿石，而不利用废旧钢铁？

铁矿石具有很多优点，便于加工成型后的钢材强度高，而且加工成本低，出钢量大等优势。而废旧钢铁的利用率并不高，提纯需要的成本大，废旧钢铁里面含的杂质较多。而且废铁的一些含量不能达标，没有铁矿石提炼出来的钢材强度大，所以废铁的话，二次提炼出来的钢材强度不高。一些强度较高的钢材废铁无法满足，所以铁矿石才是首选。

我们进口铁矿石，虽然价格确实高，但是不能单看进价，提炼成本也要考虑进来。铁矿石提炼钢材的成本要远低于废铁提炼钢材，而且工序简单。主要原因就是铁矿石里面的杂质含量少提炼工艺较为简单，而废铁的杂质复杂，若是提炼不到位，出来的钢材质量大大降低，甚至出来的还是废铁。而且铁矿石提炼的钢材强度高，使用面更广，市场也更大，所以铁矿石才是首选。只有当铁矿石供不应求的时候，废铁才会发挥作用。