德龍鋼鐵收購過哪些企業

㈠ 高盛集團收購了哪些大公司

1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司
2、河南雙匯肉製品 ------------ 美國高盛集團
3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒)
4、黑龍江佳木斯聯合收割機 -------------美國約翰迪爾
5、福建雪津啤酒 -------------比利時英博
6、四川雙馬集團 -------------拉法基
7、深圳發展銀行 -------------美國新橋
8、G華新 -------------HOLCHIN B.V
9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業株式會社
10、華潤錦華 -------------華潤輕紡
11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎
12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世
13、西北軸承 -------------德國FAG公司
14、錦西化機 -------------德國西門子
15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗
16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林
17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特
18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧
19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業Evraz
20.統一石化----------英荷殼牌
21.娃哈哈--------達能
22。樂凱---------日本
還有：1 美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。
2 中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
3 活力28：1996年，與德國美潔時公司合資後，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
4 南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。
5 樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。
6 小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年後的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。
8 大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。
雖然還打著福建產什麼的旗號，但股份並不在我們手上，而今真正屬於我們自己的民族品牌也為數不多了。不僅如此中國許多民族品牌都大量的引入外資，為外資對我們民族企業的收購埋下隱患！
民族企業也需要一些精神，也許我們可以去參看一下日本和韓國的企業。
二戰後的日本是百廢待興，索尼公司也是其中之一，當索尼開發出一款半導體收音機產品銷往美國時，當地的經銷商說：「你們索尼沒什麼名氣，但美國人都知道我們的牌子，貼我們的牌子我能一下子給你10萬美金的訂單。」當時索尼所有的流動資產也沒有這么多。但創始人盛田昭夫經過認真考慮，拒絕了這個要求。二三十年過去以後，人家問盛田昭夫你在商業史上、你在索尼發展史上最好的商業決策是什麼？他說我最好的商業決策就是拒絕10萬美元的訂單，從而樹立了索尼的品牌。在這里，我們似乎可以看到日本人那種執著的精神，這是一種民族氣節，做品牌，也必須有一種精神在裡面。

㈡ 鋼鐵行業並購都會涉及到什麼公司

鋼鐵行抄業並購屬於大型投資，一般由投資管理咨詢公司和會計師事務所共同組織，投資商，涉及被購產業的系列公司參加談判，如礦山公司，銷售公司等，並購談判的焦點一般在資產評估和股權劃分方面

案例：跨國大公司阿賽洛入股並購萊鋼股份

世界第二大鋼鐵商阿賽洛股份公司旗下全資企業———阿賽洛中國控股公司與萊蕪鋼鐵集團有限公司於2006年2月在濟南簽署了《股份購買合同》，阿賽洛中國以約20.85億元人民幣收購萊鋼集團所持萊鋼股份35423.65萬股非流通國有法人股，占萊鋼股份總股本的38.41%。在收購完成後，阿賽洛中國與萊鋼集團並列萊鋼股份第一大股東。

㈢ 德龍鋼鐵持有華誼多少股權

6月30日晚，華誼兄弟發布公告稱，擬作價5.39億元出讓其持有的華誼兄弟（天津）實景娛樂有限公司49%的股權給北京華信實景股權投資合夥企業（有限合夥）。本次交易完成後，公司持有目標公司51%的股權，投資方持有目標公司49%的股權。

德龍是國內中寬頻鋼的領軍企業和國內成本最低的鋼廠，俄羅斯鋼企全面控股公司。

德龍鋼鐵持有華誼股權少於0.44%。總股本和流通股本均少於0.44%。具體多少股權就不知道了。

㈣ 近幾年被外國收購的民族企業

2004年以後，由於我國積極兌現加入WTO的承諾和進一步加快國企改革，外資在國際投資第五次並購高潮的推動下，紛紛採取並購方式進入我國，而且直接並購我國各行業的龍頭企業，如一汽轎車被德國大眾並購，四川長虹被荷蘭飛利浦並購，美菱電器被德國西格瑪並購等，其目的顯而易見，即外資企業期望通過並購整合與控制我國相關行業。特別值得注意的是，行業標準是由一系列知識產權所組成，並由行業的龍頭企業所主導，外資並購了龍頭企業和知名品牌，就能主導行業技術標准而控制整個行業，我國被外資並購的企業就自然而然地喪失了主導權而成為外資的加工車間。這樣，相關的民族戰略產業就不是掌握在國人自己手中，國家的經濟安全將受到極大威脅。我國民族企業近些年有哪些牌子被外國收購

1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司

2、河南雙匯肉製品 ------------ 美國高盛集團

3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒)

4、黑龍江佳木斯聯合收割機 -------------美國約翰迪爾

5、福建雪津啤酒 -------------比利時英博

6、四川雙馬集團 -------------拉法基

7、深圳發展銀行 -------------美國新橋

8、G華新 -------------HOLCHIN B.V

9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業株式會社

10、華潤錦華 -------------華潤輕紡

11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎

12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世

13、西北軸承 -------------德國FAG公司

14、錦西化機 -------------德國西門子

15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗

16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林

17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特

18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧

19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業Evraz

20.統一石化----------英荷殼牌

21.娃哈哈--------達能

22。樂凱---------日本

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還有：

1 美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。

2 中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

3 活力28：1996年，與德國美潔時公司合資後，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

4 南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。

5 樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。

6 小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年後的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。

7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。

8 大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。

雖然還打著福建產什麼的旗號，但股份並不在我們手上，而今真正屬於我們自己的民族品牌也為數不多了。不僅如此中國許多民族品牌都大量的引入外資，為外資對我們民族企業的收購埋下隱患！

民族企業也需要一些精神，也許我們可以去參看一下日本和韓國的企業。 二戰後的日本是百廢待興，索尼公司也是其中之一，當索尼開發出一款半導體收音機產品銷往美國時，當地的經銷商說：「你們索尼沒什麼名氣，但美國人都知道我們的牌子，貼我們的牌子我能一下子給你10萬美金的訂單。」當時索尼所有的流動資產也沒有這么多。但創始人盛田昭夫經過認真考慮，拒絕了這個要求。二三十年過去以後，人家問盛田昭夫你在商業史上、你在索尼發展史上最好的商業決策是什麼？他說我最好的商業決策就是拒絕10萬美元的訂單，從而樹立了索尼的品牌。在這里，我們似乎可以看到日本人那種執著的精神，這是一種民族氣節，做品牌，也必須有一種精神在裡面。

韓國三星更是讓我們佩服，三星以前是生產電視機等中低端電器產品的，亞洲金融危機的時候，公司陷入巨虧，債務竟然高達200億美元，但三星公司並沒有因此放棄，他們同樣拒絕了很過跨國公司的並購要求，而是咬緊牙關，成功進行了公司轉型，以高科技數碼產品為主要產品，實現了公司的跨越式發展。

中國企業的品牌之路，剛走了20多年，而且僅僅是這10年才開始有了品牌意識。中國的企業要走出去，必須是品牌走出去，文化走出去。為什麼俄羅斯大肆驅趕中國商人，因為他們要的是品牌產品、品牌經營，高質量的產品並不能讓中國企業在國外站穩腳跟，反而會成為廉價品的代表，完全在中國生產的耐克、阿迪達斯，貼上他們的牌子，價格可能就要翻10倍。江浙一帶的很多小商品在國際上都佔有很高的市場份額，但說到底還只是產品而不是品牌，品牌是一個國家或者一個企業文化與管理能力的象徵，沒有品牌的國家，註定無法成為強者。 作為中國人的我們能做的就是支持國貨，支持我們的民族企業！！目前， 真正屬於我們的民族品牌有：

家電有長虹、海爾、TCL、康佳、海信、新科

汽車有：紅旗、奇瑞、吉利、福田、長安、

IT有：清華同方、聯想、紫光、

食品有：娃哈哈、伊利、三鹿、蒙牛、

張裕（葡萄酒）；哈德門（香煙）；三角（毛巾）；茅台（白酒）；全聚德（飲食）；瑞蚨祥（絲綢等）；王麻子（剪刀）；張小泉（剪刀）；同仁堂（制葯）；榮寶齋（文具，現為古玩）；東來順（飲食）；狗不理（飲食）；樓外樓（飲食）；胡慶余堂（醫葯）；南洋兄弟（糖煙）；亨得利（鍾表）；王老吉（飲食)······諸如此類

愛國，從小做起！不要讓外國人占盡了便宜！

㈤ 中國收購了哪些德國企業

截至目前，中資公司收購（含控股）的德國企業主要有：
2011年：聯想集團以2.31億歐元收購梅迪昂公司的36.66%股份（電腦）；
2012年：三一重工與中信產業投資基金以3.6億歐元收購德國普茨邁斯特公司100%股權（工程機械）。
2013年，上工申貝收購德國百福（縫紉機）
2013年，正泰集團收購 Conergy（光伏）
2013年，濰柴動力以11.67億收購凱傲集團32%，林德公司90%股權（叉車）
2014年，株洲時代新材料科技股份有限公司以2.9億歐元收購ZF Friedrichshafen AG（德國采埃孚腓特烈集團）旗下擁有的BOGE橡膠與塑料業務（橡膠塑料）；
2015年，中國化工以9.25億歐元收購克勞斯瑪菲公司100%股權（塑料和橡膠處理設備）。
2016年，美的以46億歐元收購KUKA庫卡公司約86%的股權（機器人）。
2016年，北京控股以16億美元收購德國垃圾處理公司EEW（垃圾處理）。
2016年，上海電氣集團收購以約1.74億歐元收購寶爾捷自動化公司（Broetje-Automation）（航空設備及相關自動系統）；
2016年，珠江鋼琴集團以人民幣1.77億元收購詩密爾（Schimmel）90%股權（鋼琴製造）
2016年，濰柴動力通過凱傲集團以21億美元收購德馬泰克（Dematic）（物流設備）
2017年，富山企業有限公司於3月底正式完成了對德國鋼鐵集團Georgsmarienhütte Holding GmbH (下稱「GMH集團」)旗下Bochumer Verein Verkehrstechnik GmbH公司（德國波鴻交通技術集團，下稱BVV）的收購。（軌道交通）
希望以上匯總能滿足題主的要求。

㈥ 德龍鋼鐵有限公司的公司文化

1、核心價值觀：立德、立業、立回報
2、企業使命：發展德龍鋼鐵、振興民族工業、共創和諧社會
3、企業願景：打造行業最具影響力的樣板式工廠，建設和諧德龍、百年德龍
4、企業精神：創業、創新、超越、卓越
5、經營理念：德龍成功在客戶心中
6、企業戰略：做專做精做強做長，全力打造板帶材精品基地
7、管理理念：科學 人本 責任 精細 高效
8、企業作風：快速反應 立即就辦
9、行為准則：按照說的做 按照做的說
10、人才觀：德才兼備 品德為先
11、質量觀：產品即人品，品牌乃品質，質量是生命
12、營銷觀：用至誠至善的服務為客戶創造更多的價值
13、安全觀：安全高於天 事故零容忍
14、環保觀：盡社會責任 創綠色財富
15、學習觀：不斷學習，與時俱進；終身學習，成就自我

㈦ 中國史上被外國收購的民族品牌有哪些

中國史上被外國收購的民族品牌有小護士，哈爾濱啤酒，大寶，蘇泊爾，中華牙膏等。

1、小護士

原為國內著名化妝品牌，原為深圳麗斯達日化公司的品牌產品，2003年12月11日，全球最大的化妝品集團歐萊雅在巴黎和北京同時宣布：歐萊雅集團已正式簽訂了收購中國護膚品牌小護士的協議。

對於具體成交額，雙方都諱莫如深，且作為收購條件之一，小護士品牌的擁有者李志達今後將退出化妝品行業。

㈧ 被外國收購的中國著名企業有哪些

1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司
2、河南雙匯肉製品 ------------ 美國高盛集團
3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒)
4、黑龍江佳木斯聯合收割機 -------------美國約翰迪爾
5、福建雪津啤酒 -------------比利時英博
6、四川雙馬集團 -------------拉法基
7、深圳發展銀行 -------------美國新橋
8、G華新 -------------HOLCHIN B.V
9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業株式會社
10、華潤錦華 -------------華潤輕紡
11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎
12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世
13、西北軸承 -------------德國FAG公司
14、錦西化機 -------------德國西門子
15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗
16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林
17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特
18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧
19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業Evraz
20.統一石化----------英荷殼牌
21.娃哈哈--------達能
中華牙膏、大寶、匯源(即將被收）

㈨ 被並購中國的企業有哪些

1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司

2、河南雙匯肉製品 ------------ 美國高盛集團

3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒)

4、黑龍江佳木斯聯合收割機 -------------美國約翰迪爾

5、福建雪津啤酒 -------------比利時英博

6、四川雙馬集團 -------------拉法基

7、深圳發展銀行 -------------美國新橋

8、G華新 -------------HOLCHIN B.V

9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業株式會社

10、華潤錦華 -------------華潤輕紡

11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎

12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世

13、西北軸承 -------------德國FAG公司

14、錦西化機 -------------德國西門子

15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗

16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林

17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特

18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧

19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業Evraz

20.統一石化----------英荷殼牌

21.娃哈哈--------達能

22。樂凱---------日本

1 美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。

2 中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。

3 活力28：1996年，與德國美潔時公司合資後，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

4 南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。

5 樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。