『壹』 我是鋼廠的采購，新來的，負責鋼材采購，不知道怎麼采購，裡面有什麼門道誰能幫幫我啊
你可以到網站上發布你的采購信息，客戶會自動聯系你的
推薦你去找鋼網，網站的交易員可以免費幫你找貨
『貳』 怎麼干好采購科科長，用什麼制度啊
首先要建立一復套可行有效制的采購流程，如：采購計劃——供應商評審——確定采購渠道——簽訂采購合同——到貨驗收——不合格品處置——考核總結，然後堅持嚴格的檢查，如：檢查的手段可以由計算機的盡量用計算機控制，否則必須領導堅持盯住過程，檢查的內容有：采購計劃是否按時限、按數量到貨，供應商供貨業績是否得到認真評審（只有通過評審，對業績不好的就可以拿掉，換新的），采購渠道是否經過招標、詢價等公開公正的確定，簽訂采購合同依據和內容是否准確，貨物驗收是否按標准、按范圍進行，不合格品是否得到及時處理（包括記錄在供應商業績檔案中）等，根據檢查結果進行考核，最後通過總結和改進工作，不但可以 摒棄那些不合格老客戶，而且還可以提高你的管理能力。
『叄』 鋼材采購員這工作怎麼樣，好做么，有前途么別來復制粘貼黨，有經驗的來。
最基本的要了解每種鋼材材質的性能，還要了解整個市場價格的走向。其實不好做，很累人。兩頭被催，壓力很大！
『肆』 做鋼材采購員 主要要注意哪些
鋼材貿易商魚龍混雜，需要了解其規模、代理資質、價格、付款條件等方面評估是否采購
『伍』 一個公司的采購部應有哪些職位級別比如：采購部的部長、下面是科長，再下面...依次排列下去都有哪些
不一定找官大的，就找能決定從你家買配件、能決定價格的采購就行。
『陸』 我是剛從事鋼材采購的采購員，都需要了解哪些事情
新做采購復我認為最應該注意的制事項有以下幾點
1、所負責品項的制度流程，這樣會保證你不做錯事！
2、各業務環節的授權差異，根據授權的不同，其實也是反映此類業務的重要程度，另外還可以知道哪些事情是自己可以做主的，哪些事情是需要向上級進行請示的。
3、與供應商接觸時，不要輕易承諾，但也不要太急於表達自己的觀點，否則很容易被對方找到你的缺點。
4、對自己要有嚴格的要求，這個職業需要謹慎。否則很容易失去周邊同事的信任。
5、另外需要了解在工作過程中自己可以運用的資源是什麼，有利於工作的開展
希望對你有些用!
『柒』 做貿易公司的鋼材采購怎麼樣一般是怎麼樣的流程與銷售之間有什麼關系
采購在好多人眼裡看起來很不錯，印象中應該能吃很多回扣啊，或是別人經常請你吃飯之類的。其實要真想做一個好采購是很不容易的。首先是你的領導對你的信任問題，如果沒有親戚關系的話在工作初期首要任務就是建立領導對你的信任感。這包括自身工作能力業務能力等各方面的表現足夠好，以讓領導對你說的話產生足夠的信任。這就等於成功了一半了。其次是業務能力。在鋼貿公司做采購也有好多情況，很有可能會接觸很多種金屬材料，這對專業知識和經驗是個比較大的考驗。一個新手采購在工作中肯定會吃虧上當的，當然這也是由一個職場新人進化成鋼鐵行業老油條的必經之路。
流程嘛大體為：
1:接收采購任務
2：開始市場詢價
3：比較價格，提貨位置，其它相關費用，發票方面和風險方面等各方面因素，並最終決定從哪家鋼廠或是哪家貿易商那裡采購。
4：提交辦款申請及辦理打款手續對采購工作進行實質性的操作。
和銷售之間的關系：
銷售人員會告訴你采購什麼樣的貨，比如銷售告訴你終端用戶只要好貨(大廠貨，小下差）你就要采購好的貨物。如果銷售告訴你用戶不太懂，差一點的貨也可以，你就要盡量找能把本次交易利潤做到最大且相對安全的貨物采購進來。
具體工作還很多，需要摸索著進行，祝你好運兄弟。
『捌』 采購科長、設備科長職務相容嗎
采購科長、設備科長一人兼也沒有問題，只是采購科長出差就會相應減少。領導兼職問題不大，下面有具體的員工和分管領導在管。
『玖』 鋼材采購員怎麼樣
開始肯定不好做。其實鋼材采購跟銷售沒什麼區別。需要很長時間的積累。做的好當然有前途，不過大多數人都做不了
『拾』 鋼材采購如何
雖然不是做鋼材的，但是感覺你說的那個公司好像不怎麼正規，而且采購的工作也沒有那麼低的，1500實在是 不多。。。